TPM全员设备维护:打造高效益、低损耗的精益生产现场

TPM全员设备维护:打造高效益、低损耗的精益生产现场

生产制造企业设备管理专业必修课

TPM全员设备维护:打造高效益、低损耗的精益生产现场
¥199
本课程包括
  • 6小时的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 理解TPM的管理框架和实施路径
  • 掌握TPM实施方法和技能
  • 初步规划本企业的TPM推行方案
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课程介绍

适合人群
  • 制造企业的生产、设备管理部门负责人及工程师
  • 生产现场主管、班组长及设备维护人员
  • 任何致力于推进TPM、提升设备效能的团队成员
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章:TPM概论与八大特征
共6节 | 1小时32分钟
  • 1.无利不力,TPM课程能对我带来什么及TPM的思路和方法
    18分钟
  • 2.TPM观念转变
    12分钟
  • 3.设备全生命周期管理
    12分钟
  • 4.设备保全三全观念:全效率、全系统、全员
    13分钟
  • 5.TPM管理的八大特征分析(上)
    18分钟
  • 6.TPM管理的八大特征分析(下)(案例:对标学习)
    18分钟
第二章:TPM 的两大基石
共5节 | 1小时2分钟
  • 7.TPM设备管理之基础:5S
    10分钟
  • 8.看似简单实则难--5S中的清扫包含的三层意义
    10分钟
  • 9.看似简单实则难--5S中的清扫如何实施
    12分钟
  • 10.持续改善之重复的小组改善活动(案例:设备管理绿十字)
    14分钟
  • 11.小组改善活动方法
    16分钟
第三章:自主保全与专业保全活动之分工与协作
共6节 | 1小时43分钟
  • 12.AM与PM的区别
    16分钟
  • 13.高效自主保养实施七步骤
    13分钟
  • 14.如何与设备高效沟通
    19分钟
  • 15.计划保全三原则与工作重点(案例:某企业清洁效率改善)
    20分钟
  • 16.设备专业点检高效实施(案例:设备管理十大禁令)
    19分钟
  • 17.设备润滑五定与八大任务(案例:对标学习)
    16分钟
第四章:TPM的实施与推进
共7节 | 1小时43分钟
  • 18.TPM项目推进实施的十二个步骤
    15分钟
  • 19.用案例详解TPM项目推行计划
    15分钟
  • 20.基于EV系统的设备基础和备件管理(案例:对标学习)
    18分钟
  • 21.柔性化保养之设备保养规范制作
    22分钟
  • 22.设备故障分析与改进
    13分钟
  • 23.自主保全与多能工培养
    8分钟
  • 24.提案改善与一点课教育
    11分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。