职场生存之道:搞定事,也要搞定人

职场生存之道:搞定事,也要搞定人

从执行高手到人际赢家

¥59.9
本课程包括
  • 1小时14分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握目标-交付-推动-汇报的闭环能力,同步建立人设-边界-信任-防护的关系策略,两者相互赋能而非割裂
  • 获得跨部门推动话术、向上汇报模板、拒绝同事不伤感情公式、反击小人三步法等即插即用工具包,学完次日见效
  • 学会用目标对齐向上管理、用价值呈现争取资源、用项目思维协同他人,成为组织内的"隐形发动机"
  • 形成"可信、可用、可控"的统一人设认知,让努力被看见、能力被认可、价值被依赖,构建职业安全垫
  • 掌握职场小人的识别与应对策略,建立健康情绪边界,将心理内耗转化为专业产出,提升职业幸福感与留存率
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课程介绍

【课程定位】 这不是成功学鸡汤,而是一份职场人必备的"生存操作手册"。我们直击95%职场人面临的共同困境:能力不差,却总在晋升中落后;干活不少,却常被边缘化;为人真诚,却总陷入人际泥潭。课程打破"非黑即白"的单向度成长思维,首次将"硬核执行力"与"策略人际力"熔炼为可复制的底层操作系统。

【独特价值主张】

1. 双轨并进,拒绝偏科 传统课程要么只讲"老实做事",要么空谈"圆滑做人"。本课程首次实现两大能力线的深度耦合:教你如何在推进项目时自然赢得信任,在做汇报时巧妙化解冲突,让"会做事"成为"会做人"的底气,让"会做人"放大"会做事"的价值。

2. 场景颗粒度极细,拿来即用 每节课程对应一个"高发性职场痛点场景":

  • 跨部门会议后任务石沉大海,如何推动?

  • 同事成了朋友,如何拒绝不合理的请求不伤感情?

  • 领导对你不冷不热,如何破冰?

  • 成果被抢、黑锅天降,如何反击与自证?

  • 绩效面谈是"走过场"还是"逆袭点"? 课程提供话术模板、工具表单、行为清单,学完第二天就能用,企业可立即看到行为改变。

3. 企业级ROI视角设计 针对B端采购最关心的落地效果:

  • 降低内耗成本:减少因沟通不畅、人际冲突导致的项目延期与协作损耗

  • 提升人才密度:将"执行者"批量升级为"驱动者",激活组织隐性生产力

  • 增强团队韧性:建立健康的人际规则与情绪氛围,降低核心员工流失风险

【学员收益】

  • 短期:掌握10+个高频场景的应对策略,快速摆脱"老好人""背锅侠""透明人"标签

  • 中期:构建个人职场品牌,实现从"任务完成"到"价值创造"的职业跃迁

  • 长期:形成"事与人"的动态平衡能力,在任何组织环境中都能快速建立影响力,成为不可替代的"关键角色"

【适合人群】

  • 新晋管理者:需要快速建立团队威信与跨部门影响力

  • 高潜员工:渴望突破"能力陷阱",获得应有的认可与回报

  • 企业全员:希望统一职场沟通语言,降低组织内耗,提升整体协作效能

适合人群
  • "职场透明人"骨干员工:专业能力扎实,但因不善汇报、不懂展示价值,导致绩效与付出长期错位,晋升总被"会说的"同事抢占。
  • "执行天花板"高潜员工:能出色完成分内事,但一涉及跨部门推动、资源协调就束手无策,卡在"个人贡献者"角色无法突破。
  • "人际内耗型"老好人:因过度在意同事评价而陷入边界模糊,既不敢拒绝又不善竞争,常背锅、被抢功,陷入情绪与效率双重透支。
  • "空降/新晋"团队管理者:刚带团队缺乏管理体感,对上不会争取支持,对下不会树立威信,对平级无法协同,急需建立非职权影响力
  • "组织效能洼地"企业批量:部门间协作成本高、项目推进慢、隐性冲突多,希望通过统一职场语言与行为标准,系统性降低内耗、激活人才
讲师介绍
医疗AI创业公司COO
擅长领域:
  • 运营战略与管理
  • 增长策略
  • 用户运营/增长
  • 产品运营
  • 活动运营
  • 电商运营
  • 线上社区运营
  • 游戏运营
  • 职业化
互联网商业运营专家,二十年资深从业者,并专注脑机接口、心理健康AI、云计算等前沿技术商业化落地,擅长从0-1构建用户增长体系与创新业务孵化,并且具有丰富用户增长、用户运营和商业化运营管理经验,毕业于华东师范大学,曾任AI心理健康创业公司运营合伙人、阿里巴巴集团P8高级用户运营专家、新浪网高级总监、PPTV运营总监、广州久邦科技(3G门户)高级总监等职。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
引言
2分钟
第一章 怎么做事
共5节 | 35分钟
  • 1.1 怎么设定目标
    7分钟
  • 1.2 完善工作交付能力
    7分钟
  • 1.3 提高项目推动能力
    6分钟
  • 1.4 怎么做工作汇报
    6分钟
  • 1.5 绩效的核心价值
    8分钟
第二章 怎么做人
共5节 | 37分钟
  • 2.1 怎么设定职场通用人设
    7分钟
  • 2.2 正确处理同事之间的友情
    8分钟
  • 2.3 怎么取得领导的信任
    8分钟
  • 2.4 遇到职场小人怎么办?
    7分钟
  • 2.5 建立职场健康情绪
    8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。