质量管理体系标准理解与内审员培训

质量管理体系标准理解与内审员培训

全面剖析ISO 9001:2015质量管理体系标准

质量管理体系标准理解与内审员培训
¥199
本课程包括
  • 7小时34分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 1.理解 ISO 9001:2015 标准:深入掌握质量管理体系的最新国际标准,包括其核 心理念和要求。
  • 2.掌握质量管理原则:学习质量管理的七大原则,为组织的质量目标和持续改进 奠定基础。
  • 6.持续改进策略:掌握持续改进的方法和工具,如 PDCA 循环,推动组织不断向 更高质量管理水平发展。
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课程介绍

适合人群
  • 企业内审员:需要掌握 ISO 9001:2015 标准和内部审核技巧的专业人员。
  • 质量管理体系负责人:负责建立和优化企业质量管理体系的管理者。
  • 生产管理人员:涉及日常生产活动,需确保生产过程符合质量标准。
  • 供应链协调员:负责供应商管理和确保供应链各环节的质量控制。
  • 客户关系经理:直接面对客户,需理解质量管理以提升客户满意度。
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
ISO9001:2015质量管理体系标准理解
共28节 | 6小时
  • 1.ISO9001 2015重要变化 一变、三减、六加(上)
    13分钟
  • 2.ISO9001 2015重要变化 一变、三减、六加(下)
    15分钟
  • 3.总则
    12分钟
  • 4.质量管理原则
    14分钟
  • 5.过程方法
    16分钟
  • 6.标准条款(范围、规范性引用文件、术语和定义①)
    14分钟
  • 7.标准条款(术语和定义②)
    15分钟
  • 8.标准条款(组织环境)
    12分钟
  • 9.标准条款(领导作用①)
    14分钟
  • 10.标准条款(领导作用②)
    9分钟
  • 11.策划(应对风险和机会的措施)
    14分钟
  • 12.策划(质量目标及其实现的策划)
    10分钟
  • 13.策划(变更的策划)
    8分钟
  • 14.支持(资源①)
    15分钟
  • 15.支持(资源②)
    16分钟
  • 16.支持(能力,意识,沟通)
    7分钟
  • 17.支持(成文信息)
    15分钟
  • 18.运行(运行的策划和控制,产品和服务的要求)
    17分钟
  • 19.运行(产品和服务要求的设计和开发①)
    13分钟
  • 20.运行(产品和服务要求的设计和开发②)
    7分钟
  • 21.运行(产品和服务要求的设计和开发③)
    8分钟
  • 22.运行(外部提供的过程产品和服务的控制)
    11分钟
  • 23.运行(生产和服务提供①)
    12分钟
  • 24.运行(生产和服务提供②)
    14分钟
  • 25.运行(产品和服务的放行,不合格输出的控制)
    11分钟
  • 26.绩效评价(监视、测量、分析和评价)
    17分钟
  • 27.绩效评价(内部审核,管理评审)
    15分钟
  • 28.改进(总则,不合格和纠正措施,持续改进)
    18分钟
内审员培训
共7节 | 1小时33分钟
  • 29.审核总论(审核分类、原则、方法、声明)
    14分钟
  • 30.审核实施(审核时机,编制审核计划)
    12分钟
  • 31.审核实施(编制内审检查表)
    14分钟
  • 32.审核实施(首次会议,现场审核)
    11分钟
  • 33.审核实施(末次会议,发出不符合报告)
    15分钟
  • 34.审核实施(落实纠正措施,效果验证,总结报告)
    11分钟
  • 35.内审不符合项案例分析
    17分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。