破解5大落地难题,让战略驱动企业持续增长

破解5大落地难题,让战略驱动企业持续增长

从蓝图到战果,打通战略落地的”最后一公里"

¥99.9
本课程包括
  • 3小时6分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 一套系统诊断框架:能够精准识别并分析导致企业战略“卡在半空”的五大核心障碍与根本原因。
  • 一个关键落地工具:掌握将宏大战略转化为清晰、可执行、可衡量行动计划的OGSM战略解码方法,实现从“愿景”到“路径”的统一语言。
  • 一个动态进化模型:学会构建“战略-执行-反馈-调整”的敏捷飞轮,使战略能根据环境变化持续迭代,驱动企业实现可持续增长
浏览相关主题
课程介绍

在高度不确定的商业环境中,企业普遍面临“战略难落地”的核心挑战。精心制定的战略蓝图,常因目标不清、责任不明、组织脱节或僵化而沦为“纸上谈兵”,导致组织内耗、资源浪费,错失增长窗口。

为此,我们特邀兼具顶尖企业战略支撑与丰富中小企业陪跑经验的实战专家Tracy老师,带来本门破解战略落地难题的必修课。

本课程将带您系统诊断企业战略落地的“五大致命伤”,并掌握一套简洁高效的战略解码与执行保障体系。您将学会运用关键工具(如OGSM)清晰对齐目标与路径,理解HR如何扮演战略“隐形发动机”,并构建让战略敏捷迭代的“进化飞轮”,最终推动企业从静态规划转向动态、可持续的增长循环。

适合人群
  • 战略部及核心业务负责人
  • 企业创始人、CEO及业务高管
  • 人力资源负责人及资深HRBP
讲师介绍
经营视角的战略HR,企业成长陪跑专家
擅长领域:
  • 人力资源管理
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 战略管理
  • 教练技术
  • 绩效管理
  • 绩效提升
  • 沟通力
  • 时间管理
深耕快消与大健康行业近30年,历任宝洁、百事等世界500强及国内大健康上市龙头企业HR高管与业务负责人,具有非常丰富的跨文化、跨领域、跨职能的工作和管理经验。 曾深度参与多次大型收并购的人力资源整合工作,主导搭建上市公司整套HR体系并为其从十亿规模快速发展至百亿规模提供战略支撑。 多年的HR及业务一号位管理经验,擅长将业务战略、经营视角与人力资源深度耦合,如:基于业务及战略的人力资源规划、组织架构设计与变革、以业务视角驱动组织与人才发展,全面薪酬设计、组织效能提升等,以系统化解决方案助力企业突破增长瓶颈。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
导论:战略很美,落地很痛
共2节 | 11分钟
  • 1. 案例
    4分钟
  • 2.课程介绍
    8分钟
第一章:为什么你的战略总是“卡在半空”?——企业5大战略落地致命伤
共5节 | 23分钟
  • 卡点1-沟通断层
    4分钟
  • 卡点2-资源错配
    3分钟
  • 卡点3-协同失效
    3分钟
  • 卡点4-考核误导
    5分钟
  • 卡点5-追踪缺失
    7分钟
第二章:1页纸讲清从“去哪”到“怎么走”——战略解码工具OGSM简介
共12节 | 1小时2分钟
  • 1.1 99%的战略都需要“翻译”
    6分钟
  • 1.2 为什么OGSM是中小企业战略解码的首选工具?
    11分钟
  • 2.什么是OGSM?
    5分钟
  • 3.OGSM如何根治五大卡点
    7分钟
  • 4.1中小企业极简上手四步法——鼓舞人心的“O”
    2分钟
  • 4.2设定合理的“G”
    6分钟
  • 4.3选择聚焦的“S”
    3分钟
  • 4.4制定可衡量的“M”
    4分钟
  • 5.1 OGSM如何打通部门墙——让整个公司力出一孔,利出一孔
    3分钟
  • 5.2 案例分析
    7分钟
  • 5.3继续拆解至员工KPI
    4分钟
  • 6.课后小任务
    3分钟
第三章:HR如何成为战略落地的“隐形发动机”——战略落地的组织保障
共12节 | 56分钟
  • 1.“人”是战略落地的最后一公里
    5分钟
  • 2.1 OGSM重塑HR核心模块——招聘:从“罗列经验要求”到“绘制人才靶心”
    10分钟
  • 2.2.1 培训:从“通用课程”到“战略培训”
    3分钟
  • 2.2.2 战略培训路径—只学对战略有用的技能
    3分钟
  • 2.2.3-1 从战略目标反推能力缺口
    5分钟
  • 2.2.3-2 作战式培训设计
    5分钟
  • 2.3绩效:从战略到部门KPI
    4分钟
  • 2.4.1 人才盘点:精准押注战略岗位——盘点战略能力,而非岗位能力
    4分钟
  • 2.4.2 战略人才盘点总表示例
    5分钟
  • 2.5.1 薪酬激励:用奖金包撬动关键战役——从工资普调到战役分红
    2分钟
  • 2.5.2 战略薪酬激励设计示例
    6分钟
  • 3. HR的新定位:战略落地引擎
    3分钟
第四章:构建战略落地的“敏捷飞轮”——战略如何持续进化
共6节 | 28分钟
  • 构建“数据-迭代-文化”敏捷进化飞轮
    4分钟
  • 1.1数据驱动
    3分钟
  • 1.2示例分析
    5分钟
  • 2. 敏捷迭代
    7分钟
  • 3.1文化固化——文化是什么?
    2分钟
  • 3.2 把战略刻进组织DNA:符号,系统,仪式,故事
    9分钟
终章:你的企业进化,开始了——从“纸上蓝图”到“增长引擎”
共1节 | 5分钟
  • 你的企业进化,开始了
    5分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。