你是否曾思考过:
身为班组长,如何摆脱“自己干得累,团队效率低”的救火困境?
如何清晰定位管理角色,从“带头干活的骨干”转变为“统筹协调的管理者”?
面对日常沟通、员工培训、任务推进等问题,如何找到可落地的解决方法?
如果这些问题让你感到困扰,这门课正是为你设计的!管理不仅是职责,更是可学习的技能。掌握科学的班组管理方法,你将从被动应对问题转向主动统筹团队,轻松带出高效班组。
本课程围绕“角色转型、方法落地”两大主线展开:
• 角色认知:明确班组长的核心职责与定位,理清管理与执行的边界,建立正确的管理思维。
• 方法落地:详解晨会/夕会的标准化组织流程、低成本员工培训技巧,提供任务拆解与进度追踪的实用方法,让日常管理工作有章可循。
• 实战赋能:通过案例演练、工具演示,帮助学员掌握班组管理的核心工具,输出可直接应用的日常管理操作模板。
讲师背景:实战派班组管理培训专家
赵晓东老师是人合正高级培训顾问,深耕一线班组管理培训领域,熟悉制造业/服务业班组管理的实际痛点。他擅长拆解复杂管理问题,将抽象的管理理念转化为贴合一线的实操方法,帮助班组长快速掌握实用技能,提升团队管理效率。
通过本课程,学员将:
1. 角色转型:清晰认知班组长的管理定位,完成从“骨干员工”到“班组管理者”的思维转变;
2. 方法掌握:学会晨会/夕会组织、员工培训、任务推进等核心工作的实用方法,提升日常管理效率;
3. 工具落地:获取可直接应用的班组管理工具与模板,解决日常管理中的常见问题,助力团队高效运转。
赵晓东老师常说:“优秀的班组长,不是自己做得最好,而是能让团队做得更好。” 你,准备好开启管理转型之路了吗?
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。