“十五五”规划下国有企业人力资源战略前瞻

“十五五”规划下国有企业人力资源战略前瞻

从宏观引领到战略地图绘制的全维度实践

¥249.9
本课程包括
  • 6小时12分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 深刻理解“十五五”政策核心,精准把握未来人才战略方向 精准解读国家战略关键词,助你准确定位HR新使命,避免盲目投入
  • 掌握关键岗位识别与人才能力转型的实操工具 配套框架与模型助力识别核心人才,实现团队能力全面升级
  • 创新组织与激励机制设计,驱动企业敏捷高效运作 打破传统金字塔结构,学习敏捷组织及价值导向的激励方案,实现组织焕新
  • 洞察科技创新“死亡之谷”,构建创新孵化人才梯队 解决创新转化难题,培养具备技术和管理双重优势的关键人才
  • 应用AI赋能领导力发展,打造未来人才培养新模式 结合AI智能工具,实现年轻干部精准个性化培养,提升竞争力
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课程介绍

“十五五”规划即将启幕,国有企业面临新一轮发展机遇与深层挑战:科技自主攻坚如何突破?年轻干部断层如何弥补?数字化转型如何真正赋能业务?传统人力资源体系,正站在从“职能支持”迈向“战略驱动”的十字路口。

为此,三节课邀请了一级企业人力资源管理师Jim,带来本课程。

本课程立足国家“十五五”战略大背景,专为央国企HR负责人设计,提供一套系统、实操性极强的人力资源战略框架。

课程围绕政策解码、人才驱动、组织赋能、创新转化、年轻干部锻造及战略落地六大核心章节展开。通过对政策核心的精准解读和企业实际需求的深度结合,帮助HR从“支撑保障者”转变为“战略驱动引擎”,实现人才战略的高效落地和持续创新。

课程配备独家原创PDF工具包,包括政策关键词速查表、关键岗位分析框架、激励工具卡、培养路径模板及规划蓝图,为企业规划和执行提供强有力的支撑。更融合前沿科技与AI辅助,推动HR管理迈向数字智能新时代。总体课程内容紧扣国家发展重点,具备极高的实用价值和前瞻视角,可显著提升HR战略高度和执行力,实现企业快速转型升级

课程亮点:

  • 自成体系:每章内容独立又连贯,通过视频内容和配套的资料包完整交付,学习体验流畅。
  • 即学即用:提供的资料包内容详实丰富,如《政策速查手册》长达35千字,“思考框架”或“规划模板”极具指导性。
  • 前沿聚焦:深度融入科技转化、AI应用等前沿议题,确保内容的前瞻性。
适合人群
  • 央国企及大型国有企业HR负责人:负责制定和执行企业人才战略,寻求政策与管理的融合创新
  • 企业人力资源战略规划师与高级管理成员:需要构建科学人才结构与组织机制,推动企业人力资源数字化转型
  • 科技型国企关键岗位人才管理者:专注于科技创新驱动下的人才引进、培养和留用难题解决
  • 年轻干部培养与领导力开发负责人:致力于建立有效的人才梯队和动态竞争机制,推动干部能力持续提升
  • 业务一把手:理解人才战略如何支撑业务转型,做懂HR的领导者
讲师介绍
一级企业人力资源管理师
擅长领域:
  • IP打造
  • 流程管理
  • 企业经营与管理
  • 职业化
  • 汇报述职
  • 沟通力
  • 职业规划
  • 团队管理
  • 人力资源管理
  • 团队协作
1.20年人力资源总监,操盘企业从0到万人规模组织搭建 2.企业风险管理专家,人力成本控制达成率100%,员工纠纷0投诉 3.人社部认证一级人力资源管理师 + ​青少年生涯教育导师​(覆盖全年龄段职业规划) 4.实战派职场战略家,服务瑞银、富士通等500强,培养高管超200人
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
先导课 宏观引领:看见未来的“人才战略安全”
20分钟
第一章 战略新局:“十五五”规划与HR的价值重塑
共3节 | 56分钟
  • 第一节 痛点何在
    18分钟
  • 第二节 应对策略
    20分钟
  • 第三节 延伸学习资源
    18分钟
第二章 人才驱动:关键队伍构建与能力转型
共4节 | 1小时5分钟
  • 第一节 战略解码
    19分钟
  • 第二节 科技人才攻坚
    14分钟
  • 第三节 干部队伍重塑
    12分钟
  • 第四节 员工能力转型
    19分钟
第三章 组织赋能:机制升级与数字转型
共5节 | 1小时22分钟
  • 第一节 组织效能优化
    19分钟
  • 第二节 激励机制创新
    18分钟
  • 第三节 数字技术赋能
    19分钟
  • 第四节 注意事项
    19分钟
  • 第五节 总结与回顾
    7分钟
第四章 前沿洞察:跨越科技创新的“死亡之谷”
共5节 | 1小时6分钟
  • 第一节 科技创新的两大鸿沟
    18分钟
  • 第二节 组织适配
    16分钟
  • 第三节 关键角色
    11分钟
  • 第四节 注意事项
    10分钟
  • 第五节 总结与回顾
    11分钟
第五章 未来引擎:年轻干部与高潜人才锻造
共5节 | 1小时14分钟
  • 第一节 数据诊断
    15分钟
  • 第二节 科学选拔
    17分钟
  • 第三节 精准培养
    13分钟
  • 第四节 AI赋能
    15分钟
  • 第五节 回顾与总结
    14分钟
第六章 总结与行动:绘制企业人力资源战略地图
9分钟
资料包
图文
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。