高效门店培训：从培训管理到考核落地

在门店运营中，未经专业培训的员工不仅效率低下，更可能引发服务失误、安全隐患等问题，如同二战时期新兵的高伤亡率，缺乏系统培训的团队难以支撑门店长期发展。而多数门店面临培训内容零散、会议流于形式、考核无法落地等痛点，急需一套可直接复用的人才培养解决方案。

因此，三节课携手资深门店管理专家郭庆老师打造本课程，郭老师深耕门店运营与培训领域多年，深谙一线人员培养痛点，将实战经验转化为标准化课程体系，助力门店快速搭建人才梯队。

课程核心内容涵盖三大模块：

第一模块解析培训核心要素，明确新员工、正式员工、管理层等不同层级的培训重点，搭配工作例会、师徒制、现场辅导等多元培训形式；

第二模块规范会议管理，详细拆解每日例会 “四步流程”、培训例会 “准备 - 组织 - 考核” 全环节及员工大会组织技巧，附 “开会五有”“开会五不” 原则避坑；

第三模块聚焦培训落地与考核，教你掌握 “准备 - 示范 - 练习 - 评估” 四步培训法，搭建理论 + 实操的双维度考核体系，配套奖惩机制激发员工积极性。

通过本课程学习，您将告别 “盲目培训”“无效会议”，掌握可复制的门店人才培养方法，快速提升团队专业能力与凝聚力，实现门店运营效率与业绩双提升。