客户驱动的业务开拓新引擎
¥69 限时免费

客户驱动的业务开拓新引擎

打造客户开拓的业务持续增长路径

限时免费 ¥69
本课程包括
  • 1小时36分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 明晰行业趋势与客户开拓新逻辑,完成认知升级
  • 掌握业务链拆解与资源整合实用方法,提升核心业务能力
  • 精通三大创新商业模式设计与落地,具备定制化方案输出能力
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课程介绍

当前市场竞争日趋激烈,同质化产品泛滥导致价格战频发,传统 “产品导向” 的业务开拓模式早已难以为继。多数企业深陷客户粘性低、复购率不足的困境,仅依靠自有单一资源,难以满足客户在效率、成本、技术等方面的深层次需求,客户易被竞品分流,业务增长陷入瓶颈。与此同时,产业协同趋势愈发明显,客户对全周期综合解决方案的需求日益迫切,单纯的产品销售已无法支撑企业长期发展,转向 “业务链价值共生” 成为破局关键。

为此,我们特别邀请了拥有丰富客户开拓实战经验的吕娟讲师,带来《客户驱动的业务开拓新引擎 —— 打造客户开拓的业务持续增长路径》精品课程。吕娟讲师深耕行业多年,深谙客户开拓底层逻辑与实战技巧,将结合大量真实案例,为学员拆解从认知重构到落地执行的全流程方法论。

本课程旨在帮助学员打破传统业务开拓思维局限,构建以客户为中心的价值共生体系。课程将从认知破局入手,解析客户开拓从 “产品导向” 到 “业务链价值共生” 的核心逻辑;进而教授客户业务链拆解与资源整合的关键方法,助力学员精准定位客户痛点、高效联动多方资源;深度拆解平台化、联合实验室、产业基金三大创新商业模式的构建路径、适用场景及盈利逻辑;最后落地到客户开拓全流程关键动作与持续复购策略,并覆盖风险防控与核心能力提升要点。

通过本课程学习,学员将实现四大核心收益:

1. 明晰行业趋势与客户开拓新逻辑,完成认知升级;

2. 掌握业务链拆解与资源整合实用方法,提升核心业务能力;

3. 精通三大创新商业模式设计与落地,具备定制化方案输出能力;

4. 熟练运用全流程开拓与复购策略,实现客户从获取到长期绑定的全链路运营。

适合人群
  • 企业销售骨干
  • 商务 BD 专员
  • 企业战略规划人员
讲师介绍
安徽金石前程企业管理有限公司总经理
擅长领域:
  • 职业化
  • 团队协作
  • 汇报述职
  • 问题解决
  • 情压管理
  • 高效办公
  • 时间管理
  • 职业发展
  • 学习力
  • 沟通力
兼具计算机科班功底与工商管理学术背景,从一线业务到企业高管的全链路成长轨迹,沉淀了 “业务洞察 + 人才赋能 + 资源联动” 的复合型核心能力。既深谙金融、实体企业不同发展阶段的组织痛点,能以精准的需求诊断搭建适配性培训与人力体系;又具备从业务端到管理层的跨职能视野,擅长打通 “培训 - 绩效 - 业务” 的闭环链路,通过资源整合、机制创新实现组织效能与业绩增长的双向赋能。持续深耕行业的同时保持终身学习态度,致力为终身学习者提供更多有帮助的课程。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 认知破局——客户开拓的底层逻辑重构
共3节 | 23分钟
  • 第1节 案例导入:真实的商业困局
    8分钟
  • 第2节 传统客户开拓的困境与新旧模式对比
    5分钟
  • 第3节 新商业环境下的客户开拓逻辑与落地思维
    9分钟
第二章:核心能力——客户业务链拆解与资源整合
共3节 | 22分钟
  • 第1节 客户业务链全流程拆解方法与案例
    6分钟
  • 第2节 核心资源整合与定位
    8分钟
  • 第3节 资源整合的实操路径
    8分钟
第三章:模式创新——三大核心商业模式深度拆解
共4节 | 21分钟
  • 第1节 三大商业模式概论、平台化模式介绍与案例解析
    5分钟
  • 第2节 联合实验室模式介绍与案例解析
    5分钟
  • 第3节 产业基金模式介绍与案例解析
    6分钟
  • 第4节 三大模式的适配选择策略
    5分钟
第四章:实战落地——客户开拓全流程与复购转化
共2节 | 14分钟
  • 第1节 客户开拓全流程详解
    9分钟
  • 第2节 续复购的核心策略
    5分钟
第五章:风险防控与能力提升
共2节 | 15分钟
  • 第1节 四大常见风险与防控措施
    9分钟
  • 第2节 三大核心能力提升路径
    6分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。