想在职场里做事更快、更准、更稳,却总觉得方法学一堆、执行还是混乱?面对目标不清、任务拆不动、沟通说不明、问题解决靠拍脑袋等高频痛点,却找不到一套可复制、可迁移的“高效执行底层框架”?如果这是你当前的困境,那么人合正道宋瑶瑶老师的《职场高效执行必备的8个思维模型》课程,正是为你量身打造的“职场提效工具箱”!
为什么要学习?
职场人的发展焦虑
作为职场人士/管理者/项目负责人,你是否正面临这些挑战?
✅ 执行效率瓶颈:工作一忙就乱,计划做了但落地断档;任务推进中不断返工,问题总在“检查/复盘”环节才暴露;做事靠加班硬扛,结果还是不可控。
✅ 方法工具困惑:听过PDCA、SMART、WBS、黄金圈、MECE、七步分析法等概念,但不知道在真实工作里怎么用、用在什么节点、怎么把“工具”变成“习惯”。
✅ 职业竞争力担忧:同样的岗位,有的人能把复杂任务拆清楚、把关键问题说透、把团队拉齐协作;你渴望建立一套复合思维模型框架,让自己在职场中更成熟、更高效、更具影响力。
企业管理者的转型压力
作为企业/团队负责人,你是否面临这些难题?
✅ 组织执行力不稳定:目标看起来都对,但一到执行层就走样,跨部门协作信息不对齐,进度与质量不可控;
✅ 管理动作不成体系:只靠经验管理,缺少统一的任务分解、目标管理、沟通表达与问题解决的方法论;
✅ 人才能力难复制:希望把“优秀员工的做事方法”沉淀成团队通用能力,但缺少一套系统训练框架。
如果你渴望:
▫️ 做事更可控(计划—执行—检查—处理循环提升,输出质量阶梯式增长);▫️ 目标更清晰(用SMART把模糊目标变成可衡量、可达成、有关联、有时限的行动目标);▫️ 推进更高效(用WBS把复杂任务拆到人、拆到不可再拆,配合关键节点让执行不跑偏);▫️ 表达更有力(黄金圈+30秒电梯法则,快速说透目的、方法与证据,推动对方决策与行动);
那么这门课就是你的“破局利器”!
本课程将为你提供
✅ 复合思维模型框架:学习查理·芒格式“跨学科思维模型”理念,把不同学科最聪明的人总结的思考框架内化为你的工作方法;
✅ 高效执行工具链:系统掌握PDCA、黄金圈法则、WBS、SMART、MECE(信息分类)、麦肯锡七步分析法、WOOP积极思维、30秒电梯法则等关键模型,覆盖“想清楚—拆清楚—做出来—讲明白”全过程;
✅ 场景化案例拆解:用真实职场场景示范(如兼职增收目标、部门搬迁任务、营销策划说服、方案汇报等),让你知道每个模型在什么场景、什么节点、怎么落地;
✅ 个人与团队效能升级:从“靠努力硬扛”转向“靠方法增效”,形成可复制的高效执行习惯,提升个人产出与团队协同质量。
讲师背景
人合正道(Right Way)是中国领先的组织学习与人才发展解决方案提供商。自1995年创立以来,公司开创了中国体验式培训的先河,并逐步发展成为以创新研发为驱动、以价值观为根基的行业标杆企业。凭借深厚的专业积淀与前瞻性的方法论,人合正道持续引领中国人才发展领域的实践与创新。
人合正道的业务范围包括学习发展解决方案、课程研发与企业内训、拓展训练,产品内容覆盖经营战略、组织变革与创新、协作与领导力、组织运营、营销与销售、员工素养、培训发展七大领域。
学习收获
🔹 效率提升:用PDCA建立持续改进机制,让执行过程可控、产出质量螺旋上升;🔹 目标与任务更清晰:用SMART定目标、用WBS拆任务,把复杂工作变成可执行的行动清单;🔹 表达与说服更有力:黄金圈+MECE+电梯法则,让你更快说清重点、推进协作与决策;🔹 解决问题更科学:用麦肯锡七步分析法形成“证据—结论—行动”的闭环;
别再让“忙、乱、拖、返工”消耗你的时间与成长!加入课程,掌握职场高效执行的8个思维模型,用方法提升产出,用结构提升影响力,在工作中跑得更快、更稳、更远!

课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。