火星拓荒者-新任管理者的助推器

当下职场中，“业务骨干转管理” 已成普遍现象，但多数新任管理者都陷入 “会做事但不会带人” 的困境：从 “个体贡献者” 到 “团队领导者” 的角色转变缺乏系统方法，要么延续 “自己干” 的思维导致团队效率低下，要么因管理方式不当引发上下级矛盾，甚至陷入 “忙得团团转却出不了结果” 的恶性循环。同时，企业对新任管理者的能力要求越来越高，不仅需要其完成业绩目标，还要搭建团队、培养下属，但多数新人管理者既不了解管理的核心逻辑，也缺乏关键场景的实战技巧，职业晋升后反而陷入发展瓶颈。

为此，我们邀请了人合正道高级培训顾问李博老师，带来《火星拓荒者 —— 新任管理者的助推器》课程。李博老师深耕管理培训领域，擅长拆解新任管理者的实战痛点，能将复杂的管理逻辑转化为可直接复用的方法，帮助新人快速完成角色转型。

本课程旨在帮助新任管理者突破角色转变的瓶颈，掌握核心管理技能，实现从 “个人高手” 到 “团队 leader” 的蜕变。课程将先解析新任管理者常遇的挑战，明确转型核心方向；再拆解七大思维陷阱，避开管理认知误区；随后覆盖与上级的关系处理、团队权威树立、知人善任、下属培训、绩效面谈等关键场景的实战方法。

通过本课程学习，学员将收获四大核心收益：

1. 认清新任管理者的角色定位，避开常见的管理思维陷阱；

2. 掌握与上级的相处策略，精准对齐目标、获取资源支持；

3. 学会在团队中树立权威的方法，快速凝聚团队战斗力；

4. 精通下属培养与绩效面谈的技巧，提升团队整体业绩。

无论你是正陷入管理困境，还是想提前储备管理技能，都能在课程中获得适配新人的实战工具，顺利完成管理角色的蜕变。