国际供应链业务运营与优化管理
¥39.9
你将收获
- 掌握从生产转移、供应链布局到跨境销售的全链路管理逻辑，形成结构化运营思维，能够自主诊断业务瓶颈并设计优化路径。
- 学习成本对比模型、海外仓网络规划、头程物流策略、数据驱动的备货方法等实用工具，直接应用于业务决策与执行。
- 理解国际运营中的政治、合规、物流、市场等多维风险，掌握风险评估方法与应急机制设计，提升业务韧性。
- 学会在跨国环境中整合供应链、数据、人力与资金资源，通过优化流程与协同机制，实现降本增效。
- 通过Temu、SHEIN、TikTok等典型平台与企业的案例解析，把握跨境电商与供应链出海的最新动态与可行模式。
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课程介绍
在“一带一路”倡议与全球数字化浪潮的双重推动下，企业出海正从单一贸易向深度运营转型。然而，多国合规、物流波动、库存失衡、跨文化管理等现实问题，使许多团队陷入“出海易、运营难”的困境。尤其面对东南亚、欧美等差异化的市场环境，如何科学决策、高效执行，成为国际业务团队的核心挑战。
为此，联合国际业务实战专家Jennifer Xie，基于丰富的一线操盘经验与行业研究，精心打造《国际业务运营优化与管理》课程。课程围绕“全球化运营效率与韧性”这一主题，解析从工厂落地、跨境供应链优化到平台运营的关键环节，提供可落地的策略框架与工具方法。
课程内容覆盖国际生产选址评估、跨境电商平台策略、头程物流优化、海外仓网络规划及数据驱动的备货模型等实用模块。通过本课程的学习，学员将能够构建系统性的国际运营思维，掌握风险评估与成本控制方法，提升跨团队协同与资源调配能力，最终实现国际业务的稳健增长与长效经营。
适合人群
- 负责国际业务、供应链或海外市场拓展的高管与总监，需要系统性了解全球化运营的关键环节与风险控制。
- 希望提升跨境全链路效率与成本优化能力的运营、物流、采购、供应链管理等岗位人员。
- 计划或正在开展海外业务，需要快速掌握国际运营的实操方法与资源整合策略。
讲师介绍
资深供应链管理专家
综合学科背景(工业工程硕士、机械工程与自动化学士、工商管理双学位)，能够综合理解跨领域的工程、管理、财经等业务问题，充分结合理论与实践，总结提炼有深度、有营养、易消化的课程。
资深供应链专家，曾在TCL、小米、安克创新等行业头部企业从事供应链管理工作，具销售计划、商务计划、PMC、主计划、交付等端到端供应链管理经验；
具有供应链计划、物控、交付等端到端的管理经验以及新产品开发成本目标管理经验，IPD体系的供应代表与 成本代表的0-1的能力建设与流程搭建经验;
具备管理供应链与采购单模块或多模块的综合管理与流程体系搭建的能力；
具备供应链战略制定与战略落地管理的能力、体系流程搭建的能力、团队管理能力;
目前在某仓储自动化解决方案头部企业担任资深成本专家；
工业工程专业硕士，热爱供应链管理的活跃自媒体作者，在知乎，个人微信公众号《高朋供应链》，累计输出50万+字。
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一节 背景与意义
8分钟
第二节 生产环节的国际运营
14分钟
第三节 海外营商环境洞察
6分钟
第四节 跨境电商的国际运营
12分钟
第五节 跨境海外仓国际运营
23分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
