生产流程优化
¥39.9
你将收获
- 掌握全价值链优化方法：学会从计划、采购、生产到交付的全链路梳理与优化工具，提升供应链整体效率。
- 构建结构化问题解决能力：能够系统诊断产能、品质、缺料等典型问题，并制定短期应对与长期根治策略。
- 理解多种生产与供应链模式：熟悉MTS、ATO、MTO等计划策略，以及CKD/SKD等出海模式，灵活应用于业务场景。
- 提升数字化应用意识：了解AI与大模型在预测、排程、决策优化等方面的应用，为智能供应链升级打下基础。
- 增强跨部门协同与风险应对能力：学会通过流程机制设计，预防与应对变更、混料、合规等问题，提升组织协同与供应链韧性。
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课程介绍
在全球跨境电商持续增长、供应链复杂度不断攀升的背景下，企业正面临从铺货到品牌化、从单一平台到多平台运营的转型压力。市场对本土化服务、区域供应链整合和智能决策能力提出更高要求，而传统生产流程与计划模式已难以适应快速变化的市场需求，导致交付延迟、产能瓶颈、品质不稳定等痛点频发。
为此，特邀供应链与智能制造专家Jennifer Xie，系统梳理跨境电商与智能制造领域的实战经验，带来《生产流程优化》这门课程。
课程将深入讲解全价值链生产流程优化、供应链计划模式（MTS/ATO/MTO等）、生产过程问题诊断与应对策略，以及数字化与大模型在供应链中的应用。学员将掌握从预测到交付的全流程优化方法，学会通过延迟制造、产能调度、品质管控等工具提升供应链韧性，实现产能提升与数字化转型的双重目标。
适合人群
- 供应链与生产管理人员：负责供应链规划、生产调度、物料控制、交付管理等岗位，希望系统提升流程优化与问题解决能力。
- 跨境电商与出海业务相关从业者：从事多平台、多站点运营，面临供应链本地化、合规性、交付时效等挑战，需掌握柔性供应链构建方法。
- 产品与研发团队成员：需理解供应链与生产环节对产品上市、物料选择、设计可制造性（DFM）的影响，推动产品更快、更稳落地。
- 企业运营与项目负责人：关注产能提升、成本控制与数字化转型，希望通过流程优化实现效率突破。
讲师介绍
资深供应链管理专家
综合学科背景(工业工程硕士、机械工程与自动化学士、工商管理双学位)，能够综合理解跨领域的工程、管理、财经等业务问题，充分结合理论与实践，总结提炼有深度、有营养、易消化的课程。
资深供应链专家，曾在TCL、小米、安克创新等行业头部企业从事供应链管理工作，具销售计划、商务计划、PMC、主计划、交付等端到端供应链管理经验；
具有供应链计划、物控、交付等端到端的管理经验以及新产品开发成本目标管理经验，IPD体系的供应代表与 成本代表的0-1的能力建设与流程搭建经验;
具备管理供应链与采购单模块或多模块的综合管理与流程体系搭建的能力；
具备供应链战略制定与战略落地管理的能力、体系流程搭建的能力、团队管理能力;
目前在某仓储自动化解决方案头部企业担任资深成本专家；
工业工程专业硕士，热爱供应链管理的活跃自媒体作者，在知乎，个人微信公众号《高朋供应链》，累计输出50万+字。
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一节 背景与意义
24分钟
第二节 全价值链的生产流程优化
14分钟
第三节 供应链计划模式优化
26分钟
第四节 生产过程优化与数字化大模型应用
24分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
