企业产品研发管理的底层逻辑

企业产品研发管理的底层逻辑

系统讲述企业产品研发管理的底层逻辑与解决之道

企业产品研发管理的底层逻辑
¥299
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
机械工业出版社
你将收获
  • 掌握产品研发的核心知识和方法
  • 提升企业产品研发和创新的能力
  • 指导企业家和管理者在数字化转型的浪潮中精确定位研发方向
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课程介绍

适合人群
  • 研发总监
  • 研发经理
  • 工程师
  • 产品经理
  • CTO
  • CEO
讲师介绍
传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升
擅长领域:
  • 智能制造
  • 企业创新与商业模式
  • 数字化思维与认知
  • 数字化领导力
机工社先后获评“全国优秀出版社”“全国百佳出版单位”“中国500最具价值品牌”“世界媒体500强”“国家文化出口重点企业”“中国版权最具影响力企业”“中国图书海外馆藏影响力出版100强”和“教育部教材出版基地”。机工旗下出版物曾获得全国科学大会奖、国家图书奖、中国出版政府奖、全国优秀科技图书奖、中国好书、全国教材建设奖等众多国家奖项。机工社新世纪的快速发展,在业界引起广泛关注,2014年其改革发展实例被收录进哈佛大学案例库应用于教学实践,并通过哈佛大学的出版网络向全球发行,成为中国文化产业战略管理“走出去”第一家。 传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升,是机工社的使命与追求。愿与各界机构、各界人士携手同行,集知播识,再铸辉煌。
国内知名的产品研发管理专家
擅长领域:
  • 企业经营与管理
曾服务于知名IC企业、中兴通讯及中小型科技公司,担任过研发工程师、项目经理、产品经理、研发总监、CEO等与产品研发紧密相关的职位,对产品研发的基本规律有深入的理解。毕业于南京理工大学和复旦大学,分别获得工学硕士和高级工商管理硕士学位。兼任复旦大学管理学院、上海交大安泰经管学院、浙江大学计算机学院及华东师范大学CTO学院等知名高校的特聘教师和导师
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
01【模块一】企业产品研发管理过程中遇到的问题及解决方案概述
5分钟
02【模块二】企业产品研发管理的整体概况 01 前端流程(市场分析:两个工具)
18分钟
03【模块二】企业产品研发管理的整体概况 02 企业产品研发的前端流程(战略定位)
13分钟
04【模块二】企业产品研发管理的整体概况 03 企业的需求管理流程五步法
9分钟
05【模块二】企业产品研发管理的整体概况 04 需求管理流程($APPEALS工具)
11分钟
06【模块二】企业产品研发管理的整体概况 05 企业产品开发流程(V模型)
15分钟
07【模块二】企业产品研发管理的整体概况 06 产品开发流程变革(中兴案例)
10分钟
08【模块二】企业产品研发管理的整体概况 07 技术开发(翰视案例)
11分钟
09【模块二】企业产品研发管理的整体概况 08 组织和团队
11分钟
10【模块三】企业产品研发管理的微观分析 01 如何做好项目立项
14分钟
11【模块三】企业产品研发管理的微观分析 02 如何做好项目进度管理
9分钟
12【模块三】企业产品研发管理的微观分析 03 案例分析 (一家专精特新企业如何做好项目管理)
10分钟
13【模块三】企业产品研发管理的微观分析 04 如何做好项目成本管理
16分钟
14【模块三】企业产品研发管理的微观分析 05 案例分析:威孚项目管理变革
14分钟
15【模块四】研发资产管理和产品生命周期管理系统 01 研发资产管理
14分钟
16【模块四】研发资产管理和产品生命周期管理系统 02 产品生命周期管理系统
9分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。