卓越运营:美的简单高效的管理逻辑

卓越运营:美的简单高效的管理逻辑

系统呈现美的成长的奥秘与经验

卓越运营:美的简单高效的管理逻辑
¥199
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
机械工业出版社
你将收获
  • 总结了卓越运营的管理逻辑和方法工具,简单高效,实操性强,对致力于实现长期高效运营的组织,极有帮助
  • 将战略、管控、业务三者进行了拉通管理
  • 帮助企业形成卓越运营的飞轮效应
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课程介绍

适合人群
  • 董事长、总裁、CEO,总经理
  • COO CHO CFO
  • 企业高管
讲师介绍
传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升
擅长领域:
  • 智能制造
  • 企业创新与商业模式
  • 数字化思维与认知
  • 数字化领导力
机工社先后获评“全国优秀出版社”“全国百佳出版单位”“中国500最具价值品牌”“世界媒体500强”“国家文化出口重点企业”“中国版权最具影响力企业”“中国图书海外馆藏影响力出版100强”和“教育部教材出版基地”。机工旗下出版物曾获得全国科学大会奖、国家图书奖、中国出版政府奖、全国优秀科技图书奖、中国好书、全国教材建设奖等众多国家奖项。机工社新世纪的快速发展,在业界引起广泛关注,2014年其改革发展实例被收录进哈佛大学案例库应用于教学实践,并通过哈佛大学的出版网络向全球发行,成为中国文化产业战略管理“走出去”第一家。 传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升,是机工社的使命与追求。愿与各界机构、各界人士携手同行,集知播识,再铸辉煌。
精亦诚咨询创始人,美的前高管,实战派战略运营顾问,湖畔《从目标到指标》训战营主讲人
擅长领域:
  • 企业经营与管理
毕业于中国人民大学,曾在美的工作17年,历任美的营运与人力资源总监、集团总裁办副主任、海外营销总监、国际战略项目总监,主导和推动战略转型、运营管理、组织变革、人力资源管理、海外营销、流程诊断等多项工作内容。秉承“帮助优秀企业走向卓越”的服务理念,参与多家大型集团与规模企业的多项管理与实战工作,并将自身实践应用在企业管理咨询业务中。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
01 开篇:美的卓越运营的管理逻辑
3分钟
02 美的追求的企业内核
7分钟
03 美的大运营之轮
27分钟
04 战略:解决做什么的问题
33分钟
05 组织:美的变革的八个阶段
27分钟
06 管控:解决管什么的问题(管“人”)
6分钟
07 管控:解决管什么的问题(管“财”)
9分钟
08 管控:解决管什么的问题(管“事”)
28分钟
09 业务:解决怎么做的问题
27分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。