卓越CEO的四大人才战略思维

卓越CEO的四大人才战略思维

从终局看布局,看十年做一年

卓越CEO的四大人才战略思维
¥79
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
机械工业出版社
你将收获
  • 掌握人才战略方法论:学会用 “终局、差异、体系、生态” 四大思维 + 4M 模型,从战略角度搭建人才管理逻辑,不再孤立看待人才问题。
  • 对齐管理语言:能和 CEO/CHO 在人才管理上形成共识,用统一的框架沟通战略与人才布局,减少管理决策的分歧。
  • 落地实战能力:通过企业案例理解理论如何落地,比如如何根据业务差异化设计人才体系,解决 “缺的不是人才,是管理体系” 的实际问题。
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课程介绍

适合人群
  • 企业经营者
  • CEO
  • CFO
  • 人力资源管理者
讲师介绍
传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升
擅长领域:
  • 智能制造
  • 企业创新与商业模式
  • 数字化思维与认知
  • 数字化领导力
机工社先后获评“全国优秀出版社”“全国百佳出版单位”“中国500最具价值品牌”“世界媒体500强”“国家文化出口重点企业”“中国版权最具影响力企业”“中国图书海外馆藏影响力出版100强”和“教育部教材出版基地”。机工旗下出版物曾获得全国科学大会奖、国家图书奖、中国出版政府奖、全国优秀科技图书奖、中国好书、全国教材建设奖等众多国家奖项。机工社新世纪的快速发展,在业界引起广泛关注,2014年其改革发展实例被收录进哈佛大学案例库应用于教学实践,并通过哈佛大学的出版网络向全球发行,成为中国文化产业战略管理“走出去”第一家。 传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升,是机工社的使命与追求。愿与各界机构、各界人士携手同行,集知播识,再铸辉煌。
现任KeyLogic(凯洛格咨询)公司总裁、董事合伙人
擅长领域:
  • 思维提升
他带领团队为中国移动、神华股份、中信银行、东风汽车等上百家企业提供过咨询服务,并主持过诸多战略共识营、行动学习项目。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
01 开篇:以战略视角审视人才管理
7分钟
02 终局思维:从战略终局看人才布局
19分钟
03 差异思维:战略差异化,人才也要差异化
16分钟
04 体系思维:缺的不是人才,而是人才管理体系
19分钟
05 生态思维:业务多样化,人才体系也多样化
29分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。