管理的力量：华为管理精髓18讲
¥599
管理的力量：华为管理精髓18讲
￥599
本课程包括
课程合作品牌
机械工业出版社
你将收获
- 掌握华为管理工具：学会 TD-ICE 管理模型等系统方法论，能精准定位企业管理的改进关键点；
- 提升战略与决策能力：理解 “定义客户未来”“找准生态位” 等逻辑，增强企业经营的命中率与未来能见度；
- 构建组织与文化认知：掌握组织进化、“战场文化” 等方法，能打造更强健的组织结构与高能量场域。
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课程介绍
适合人群
- 企业家
- 中高层管理者
- 人力资源管理者
讲师介绍
机工社先后获评“全国优秀出版社”“全国百佳出版单位”“中国500最具价值品牌”“世界媒体500强”“国家文化出口重点企业”“中国版权最具影响力企业”“中国图书海外馆藏影响力出版100强”和“教育部教材出版基地”。机工旗下出版物曾获得全国科学大会奖、国家图书奖、中国出版政府奖、全国优秀科技图书奖、中国好书、全国教材建设奖等众多国家奖项。机工社新世纪的快速发展，在业界引起广泛关注，2014年其改革发展实例被收录进哈佛大学案例库应用于教学实践，并通过哈佛大学的出版网络向全球发行，成为中国文化产业战略管理“走出去”第一家。
传播工业技术、工匠技能和工业文化，助力我国自主创新能力提升，是机工社的使命与追求。愿与各界机构、各界人士携手同行，集知播识，再铸辉煌。
课程大纲
共0节 时长0分钟
01第一讲 什么样的企业容易获得商业成功
18分钟
02第二讲 企业管理的微内核：TD-ICE 管理模型
12分钟
03第三讲 基于系统模式，才能找准改进关键点
25分钟
04第四讲 定义客户的未来，才能定义企业的未来
23分钟
05第五讲 同向塑造系统能力，占领市场
18分钟
06第六讲 找准生态位，精准进行战略调焦
13分钟
07第七讲 决策的本质：借势
14分钟
08第八讲 权力运行需要“护栏”
17分钟
09第九讲 决策不是决定
12分钟
10第十讲 组织进化“三引擎”
18分钟
11第十一讲 组织进化“三引擎”
10分钟
12第十二讲 赋能型组织
20分钟
13第十三讲 人在“场”中
12分钟
14第十四讲 狼群效应与羊群效应-决策管理
13分钟
15第十五讲 共建“场域能量”
8分钟
16第十六讲 信息是新价值的唯一源泉
17分钟
17第十七讲 创造价值就是“炒波段”
14分钟
18第十八讲（人是企业的核心资产
12分钟
19后记 办法都在前行的路上
2分钟
00自序 用一生走出自欺陷阱
13分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
