战略执行力——中层管理者进阶必修课
¥159
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本课程包括
课程合作品牌
MBA智库
你将收获
- 能掌握：战略解码、目标拆解、过程管控、结果复盘的全流程核心逻辑，理清中层在战略落地中的核心职责
- 能使用：战略拆解工具、执行追踪表单、风险应对模板等7+实战工具，高效推进战略落地
- 能学会：将公司宏观战略转化为部门可执行任务的方法、跨部门协同推进战略的技巧，以及动态优化执行策略的路径
- 能具备：精准解码战略、快速统筹资源的能力，有效破解执行难题、缩小目标与结果差距
- 能具备：承上启下的战略落地能力，成为连接公司顶层与执行基层的核心纽带，助力组织战略高效落地
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课程介绍
适合人群
- - 拿到公司战略却不知如何拆解落地，陷入“上下脱节”困境的中层管理者
- - 战略推进中遭遇团队抵触、资源不足，难以突破执行瓶颈的中层
- - 想从“业务执行者”升级为“战略落地者”，夯实进阶底气的新晋中层
- - 面临战略目标与实际结果差距大，不知如何优化调整的部门负责人
- - 希望提升战略解码能力，成为公司战略落地核心枢纽的储备管理人才 学员收获
讲师介绍
MBA智库创立于2006年，秉承“让管理者更优秀”的理念，围绕学习成长路径，帮助创业者、管理者、MBA学员、专家学者等提供全方位服务，帮助其提高管理能力，开拓视野升华格局，助力企业增强人才竞争力，从而提升组织绩效。
课程大纲
共0节 时长0分钟
第1节：公司战略与战略执行力
共1节 | 18分钟
第2节：重塑执行者角色定位与信念价值观
共1节 | 39分钟
第3节：如何理解公司战略
共1节 | 26分钟
第4节：战略执行力三层次
共1节 | 19分钟
第5节：打造高执行力的团队
共1节 | 20分钟
第6节：提升组织执行力的2大工具
共1节 | 20分钟
第7节：提升团队执行力的2大工具
共1节 | 31分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
