角色转换的必修课：从管理到领导的蜕变

MBA智库创立于2006年，秉承“让管理者更优秀”的理念，围绕学习成长路径，帮助创业者、管理者、MBA学员、专家学者等提供全方位服务，帮助其提高管理能力，开拓视野升华格局，助力企业增强人才竞争力，从而提升组织绩效。

毕业于南开大学，管理学博士，经济学博士后，研究方向：战略管理，人力资源管理，宏观经济。 国际劳工组织（ILO）可持续发展项目专家培训师，管理365创始人、核心导师。 先后任职于央企、外企、民企。曾任技术员、专业工程师、项目经理、人力资源总监、事业部总经理、集团常务副总经理、总经理等职务。 成功实现了从专业技术人员到管理者的转变和从基层管理者到高层管理者的跨越，完美解决了西方先进管理理论在企业经营实战中的落地问题。 张军博士拥有二十年的管理经验，在战略分解与执行、变革管理与创新思维、管理方法与领导艺术等方面有独到的见解和有效的解决方案。 核心课程：从技术走向管理、团队管理、共赢领导力、管理沟通、战略管理、战略解码、TTT（培训培训师）。 授课过程既有西方风格，又有中国特点；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的管理经验和深厚的理论功底，将培训与学员的工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛。 结合自身丰富的企业管理经验及管理学知识，已经为通信、电力、金融、石油石化、航空、航天、钢铁、汽车、烟草、医药、食品、物流、交通、建筑、房地产、旅游、传媒等行业提供过培训、辅导或管理咨询。