VUCA时代的商业智慧:战略管理与经营突围

VUCA时代的商业智慧:战略管理与经营突围

构建韧性组织,实现可持续增长

¥238.6
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
即学即战学管理
你将收获
  • 构建完整的战略管理与经营框架:从顶层战略到具体经营动作,形成系统化认知。
  • 提升战略决策与风险判断能力:在不确定环境中做出更稳健、更理性的经营选择。
  • 强化战略落地与组织协同能力:让战略真正转化为组织的持续行动力与竞争优势。
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课程介绍

想在 VUCA 时代做好战略与经营,却总感觉方向不清、执行失焦?面对不确定性增强、竞争加剧、环境快速变化,企业战略反复调整、经营动作频繁失效,却始终找不到一条从战略到经营、再到落地执行的清晰路径?

如果这是你当前的困境,那么《VUCA时代的商业智慧:战略管理与经营突围》课程,正是为你量身打造的**“战略与经营破局指南”**。

为什么要学习?

职场管理者的发展焦虑

作为企业管理者 / 业务负责人 / 核心骨干,你是否正面临这些挑战?

战略模糊战略口号很多,但真正的战略重点不清晰;使命、愿景、价值观写在墙上,却无法转化为具体经营动作。

目标失焦年度目标制定完成后,层层分解走样,部门各自为战,战略难以在组织中形成合力。

执行断层战略制定在高层,执行压力在一线;经营目标与资源配置脱节,执行过程中不断调整却收效甚微。

决策依赖经验面对复杂环境,仍然主要依靠经验判断,缺乏系统化分析与理性决策支撑。

企业决策者的转型压力

作为企业 / 团队负责人,你是否也面临这些现实难题?

不确定性持续加剧市场变化快、竞争格局不稳定,过去有效的经验不断失效。

经营风险难以识别战略选择、投资决策、资源投入缺乏系统评估,风险暴露往往滞后。

战略难以长期坚持战略频繁调整,组织疲于应对,难以形成长期竞争优势。

如果你渴望:

▫️ 在不确定环境中找准方向(看清变化中的不变,明确真正的战略重点);

▫️ 让战略真正落地(从使命愿景到经营目标,再到具体管理动作);

▫️ 提升经营决策质量(用系统模型替代单一经验判断);

▫️ 构建组织长期竞争力(让战略成为组织持续进化的驱动力);

那么,这门课就是你的**“破局利器”**。

本课程将为你提供

战略管理系统方法论系统理解 VUCA 时代下战略管理的核心逻辑,构建从战略制定到经营落地的整体框架。

战略一致性与目标管理方法掌握如何让使命、愿景、价值观、战略重点与经营目标保持一致,避免战略空转。

经营分析与风险决策工具理解战略选择背后的经济逻辑与风险判断方法,提升资源配置与经营决策能力。

战略落地的管理路径帮助管理者把战略转化为可执行的经营动作,推动组织形成协同一致的行动力。

讲师背景

人合正道(Right Way)是中国领先的组织学习与人才发展解决方案提供商。自1995年创立以来,公司开创了中国体验式培训的先河,并逐步发展成为以创新研发为驱动、以价值观为根基的行业标杆企业。凭借深厚的专业积淀与前瞻性的方法论,人合正道持续引领中国人才发展领域的实践与创新。

人合正道的业务范围包括学习发展解决方案、课程研发与企业内训、拓展训练,产品内容覆盖经营战略、组织变革与创新、协作与领导力、组织运营、营销与销售、员工素养、培训发展七大领域。

学习收获

🔹 战略视角升级在复杂环境中建立系统化战略思维,看清变化中的核心逻辑。

🔹 经营决策更理性用模型和分析支撑判断,减少单一经验带来的决策风险。

🔹 战略落地能力增强把战略转化为可执行、可追踪、可调整的经营动作。

🔹 组织协同效率提升减少战略内耗,让团队围绕共同目标高效协作。

别再让战略停留在文件里、会议中。《VUCA时代的商业智慧:战略管理与经营突围》将帮助你在高度不确定的环境下,真正把战略“想清楚、讲明白、做落地”。

适合人群
  • 企业中高层管理者 / 战略决策者:需要在复杂环境中制定方向、配置资源、承担经营结果的管理者。
  • 业务线负责人 / 部门负责人:需要将战略目标转化为可执行经营计划,并推动团队协同落地的人群。
  • 战略、经营、财务相关管理骨干:希望打通战略、经营与财务逻辑,提升综合管理与决策能力的人群。
讲师介绍
即战式培训创导者
擅长领域:
  • 职业化
  • 绩效提升
  • 团队协作
  • 情压管理
  • 高效办公
  • 沟通力
  • 战略管理
  • 目标管理
  • 团队管理
人合正道 在体验中学习 在学习中改变 人合正道(Right Way)是中国领先的组织学习与人才发展解决方案提供商。自1995年创立以来,公司开创了中国体验式培训的先河,并逐步发展成为以创新研发为驱动、以价值观为根基的行业标杆企业。凭借深厚的专业积淀与前瞻性的方法论,人合正道持续引领中国人才发展领域的实践与创新。 人合正道的业务范围包括学习发展解决方案、课程研发与企业内训、拓展训练,产品内容覆盖经营战略、组织变革与创新、协作与领导力、组织运营、营销与销售、员工素养、培训发展七大领域。 人合正道旗下拥有三大核心业务品牌,分别专注于不同领域的专业发展: 赢速行®(Instant Solution)——以“即战式”为核心理念的咨询式解决方案品牌,为企业提供快速落地的实战型赋能; 倍思可®(Business Simulation Course, BSC)——专注于高端商业模拟课程,打造行业标杆级沉浸式学习IP; 传橙®(Outward Bound)——中国拓展训练领域的开创者与标准制定者,持续引领体验式学习的发展。 人合正道总部位于北京,在上海、广州、深圳、天津、济南、太原、成都设有服务中心,专注学习30年、获得荣誉30多项、研发课程100门、长期服务客户超过3000家,包括100余家世界500强企业,培训学员人数超过100万。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1.VUCA时代企业经营思想要做哪些改变
16分钟
2.以“确定”应对未来的“不确定”
14分钟
3.快变时代的经营领导力
15分钟
4.我的眼⾥只有你——顾客价值
13分钟
5.敏捷——快做快试快调整
12分钟
6.抓住这四个经营指标,你就赢了
19分钟
7.解析战略管理金字塔
13分钟
8.如何实现战略管理的一致性?
16分钟
9.如何实现经营目标
18分钟
10.打通财务与经营的任督⼆脉
21分钟
11.为企业做个体检——财务的五力分析法
15分钟
12.如何实现真正的降本增效
22分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。