共生模式的客户关系维护与升级

共生模式的客户关系维护与升级

打造高粘性客户战略伙伴关系

¥89
本课程包括
  • 1小时32分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 认知升级:洞察行业生态化竞争趋势,理解战略共生的底层商业逻辑,打破传统客户关系思维
  • 方法落地:掌握高潜力客户筛选、产品联合开发、关系层级突破等全流程工具,实现从 “知道” 到 “做到” 的跨越
  • 关系深化:推动客户关系从交易型、流程型向战略共生型跃迁,构建不可替代的合作壁垒
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课程介绍

你是否正面临客户关系的深层困境:

市场竞争从企业间对抗升级为生态间博弈,单一产品 / 服务的壁垒逐渐失效,客户流失率居高不下?

传统甲乙双方的买卖博弈,让合作停留在 “订单 - 交付” 的浅层交易,无法嵌入客户核心业务流程?

供应链波动加剧,缺乏深度绑定的合作关系抗风险能力弱,难以共同抵御危机?

如果这些痛点让你焦虑,这门课正是为你量身打造的!客户关系的终极形态不是 “一次性交易”,而是 “共生共赢”—— 掌握共生模式的核心逻辑,你能让客户从 “合作方” 升级为 “战略伙伴”,构建不可替代的竞争壁垒。

为此,我们邀请了20 年跨行业实战专家--吕娟老师,带来这门兼具实战性与落地性的课程。

讲师背景:20 年跨行业实战专家

吕娟老师是安徽金石前程企业管理有限公司总经理,拥有 20 年企业实战经验,深耕组织共生体系搭建与生态升级,沉淀了金融、食品、新能源三大行业的丰富实操经验。她持有中国科学技术大学工商管理硕士学位,兼具二级人力资源管理师、二级国际金融理财师(CFP)等专业资质,历任国企金融单位总部企业文化副总监、上市企业商学院副院长等职,擅长将复杂的商业逻辑转化为可落地的实操方法,助力企业构建高粘性客户战略伙伴关系。

本课程围绕 “核心逻辑 - 关键场景 - 实用工具 - 实战案例” 四大主线展开,系统拆解共生模式的落地路径:

核心逻辑:解析共生模式的本质与价值,打破传统客户关系思维,建立 “价值共创共同体” 认知;

关键场景:覆盖高潜力客户三维筛选、产品与标准共建、客户关系三级跃迁、共生关系动态维护等核心模块;

实用工具:详解三维筛选评分表、RACI 权责矩阵、产品联合开发五步法、信任沉淀三级模型等可直接套用的工具;

实战案例:通过华为与运营商、乐高用户共创、首钢标准共建等真实案例,还原共生模式从 0 到 1 的落地全过程。

通过本课程,学员将:

  1. 认知升级:洞察行业生态化竞争趋势,理解战略共生的底层商业逻辑,打破传统客户关系思维;

  2. 方法落地:掌握高潜力客户筛选、产品联合开发、关系层级突破等全流程工具,实现从 “知道” 到 “做到” 的跨越;

  3. 关系深化:推动客户关系从交易型、流程型向战略共生型跃迁,构建不可替代的合作壁垒;

  4. 价值共创:学会资源互补、风险共担的协同方法,实现 1+1>2 的协同效应,创造长期合作价值;

吕娟老师认为:“生态化时代,真正的竞争壁垒不是产品优势,而是不可替代的共生伙伴关系。” 你,准备好开启客户关系的升级之旅了吗?

适合人群
  • 基层业务骨干:独立对接中大型客户,希望提升客户粘性与合作深度
  • 中层管理者:负责客户团队与关系规划,需搭建系统化的客户维护体系
  • 高层决策辅助岗:参与客户合作战略制定,致力于构建长期战略伙伴关系
讲师介绍
安徽金石前程企业管理有限公司总经理
擅长领域:
  • 职业化
  • 团队协作
  • 汇报述职
  • 问题解决
  • 情压管理
  • 高效办公
  • 时间管理
  • 职业发展
  • 学习力
  • 沟通力
兼具计算机科班功底与工商管理学术背景,从一线业务到企业高管的全链路成长轨迹,沉淀了 “业务洞察 + 人才赋能 + 资源联动” 的复合型核心能力。既深谙金融、实体企业不同发展阶段的组织痛点,能以精准的需求诊断搭建适配性培训与人力体系;又具备从业务端到管理层的跨职能视野,擅长打通 “培训 - 绩效 - 业务” 的闭环链路,通过资源整合、机制创新实现组织效能与业绩增长的双向赋能。持续深耕行业的同时保持终身学习态度,致力为终身学习者提供更多有帮助的课程。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 战略共生的核心逻辑
共2节 | 16分钟
  • 第一节 传统甲乙关系的痛点拆解
    7分钟
  • 第二节 共生模式基础概念、与传统模式对比
    8分钟
第二章 精准筛选高潜力共生客户
共3节 | 17分钟
  • 第一节 共生客户筛选的核心原则
    6分钟
  • 第二节 三维筛选法解析
    6分钟
  • 第三节 高潜力客户的信任基石搭建
    5分钟
第三章 与客户共建产品与标准
共2节 | 12分钟
  • 第一节 产品共创核心逻辑
    5分钟
  • 第二节 共建产品与标准的关键步骤与案例解析
    7分钟
第四章 客户关系升级全流程
共3节 | 18分钟
  • 第一节 客户关系升级四阶段模型
    7分钟
  • 第二节 支撑关系升级的跨部门协同三节点
    5分钟
  • 第三节 关系升级工具与方法、案例解析
    7分钟
第五章 共生关系维护
共3节 | 28分钟
  • 第一节 三大日常维护机制
    10分钟
  • 第二节 三大核心风险应对
    10分钟
  • 第三节 案例详解与课程总结
    8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。