部门增效:策略选择与落地实战

部门增效:策略选择与落地实战

系统拆解管理增效的底层逻辑与实战策略

部门增效:策略选择与落地实战
¥99
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 一套系统方法论:掌握从策略规划到落地的完整增效逻辑,避免零散尝试。
  • 精准决策能力:学会基于需求(如降本、平衡工作量)快速筛选高价值策略,平衡风险与成效。
  • 清晰汇报技巧:用“预期价值+关键行动”打动上级,提升策略说服力。
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课程介绍

本课程聚焦部门人效提升的核心难题,系统拆解管理增效的底层逻辑与实战策略。从四大增效角度(顶层设计、资源配置、过程控制、管理引导)出发,提炼八大常用策略(如价值定位、架构调整、科技应用等),并深入讲解如何根据具体需求(如降本增效)针对性选择关键策略,最终通过清晰落地的执行框架(做什么、为什么、怎么做)确保策略有效实施。

适合人群
  • 带团队的管理者:部门总监、经理、项目负责人
  • 业务骨干:需协同推动跨部门效率提升
  • HR或运营岗:需设计人效优化方案或落地支持
  • 初创公司管理者:资源有限时需快速提效
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1.管理增效八大常用策略
20分钟
2.如何针对性选择关键策略?
18分钟
3.怎么让策略“清晰落地”?
13分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。