目标能落地：用清晰规划实现年度突破

你是否正深陷团队目标管理的困境：

设定的目标模糊空泛，员工看不懂、跟不上，最终沦为 “纸上谈兵”？

团队目标与个人目标脱节，成员缺乏内驱力，协作中频繁出现目标分歧？

不懂科学的目标拆解方法，战略意图无法层层落地，“上下一盘棋” 沦为口号？

如果这些痛点让你焦虑，这门课正是为你量身打造的！目标管理的终极价值不是 “下达指令”，而是 “激活团队”—— 掌握 OKR 实战逻辑与 AI 辅助技巧，你能从 “被动追目标” 升级为 “主动带团队”，实现年度业绩突破。

为此，我们特别邀请到《新质增长 ——OKR 本土实战手册》作者、国内第一批卓有成效的 OKR 操盘手镜子教练（Mirror Zhao），带来这门兼具实战性与落地性的课程。

讲师介绍

镜子教练是 AI 管理场景应用的前沿探索者，亲历企业生命周期各阶段，历经知名外企、互联网、传统民企等行业龙头企业，既熟悉互联网行业又理解传统工业。她拥有 20 余年人力资源管理与顾问经验，10 余年战略变革及 OKR 变革操盘手经验。

本课程围绕 “认知升级 - 技能掌握 - 落地实战 - AI 赋能” 四大主线展开，聚焦管理者目标管理核心痛点，带你从 0 到 1 搭建可落地的目标管理体系：

• 认知升级：明确有效目标的核心标准，建立 OKR 思维与价值导向的长短中期目标设计逻辑；

• 技能掌握：学会 OKR 目标撰写原则、团队目标共创沟通工具，掌握从团队到个人的目标拆解方法；

• 落地实战：通过战略转型案例学习，解决协作中的目标分歧，推动 “上下一盘棋” 的目标协同；

• AI 赋能：借助 AI 工具理解战略意图、找准价值定位、共识团队目标与优先级，提升管理效率。

通过本课程，学员将：

1. 认知跃迁：精准区分模糊目标与可落地目标，建立 OKR 思维，掌握激励人心的目标设计逻辑；

2. 技能落地：熟练运用目标共创、分工调节、个人目标三自原则等工具，实现团队与个人目标对齐；

3. 效率倍增：借助 AI 辅助目标设定，减少无效沟通，让目标规划更精准、落地推进更高效；

4. 协同突破：学会在复杂场景下推动目标协同，解决团队目标分歧，凝聚共识形成合力；

管理的核心是目标，落地的关键是方法。

准备好掌握目标落地的核心逻辑，带领团队实现年度突破了吗？