组织变革与流程优化，组织发展力必修课
¥199
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本课程包括
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MBA智库
你将收获
- 能掌握组织变革的核心逻辑、流程优化的方法论，明晰二者联动赋能组织发展的底层规律
- 能使用组织诊断工具、流程梳理图谱、变革阻力应对模板等7+实战工具，推进落地执行
- 能学会精准识别组织痛点、拆解优化核心流程、化解变革阻力的实操技巧
- 能具备统筹组织变革落地、快速优化低效流程的核心能力，打破组织发展桎梏
- 能具备以变革与优化驱动组织效能提升，构建可持续发展组织能力的综合管理能力
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课程介绍
适合人群
- 企业HRD、OD负责人，主导组织变革与流程优化项目的核心管理者
- 中层管理干部，面临部门协作内耗、流程低效，需推动局部变革的管理者
- 企业核心高管，希望通过组织变革突破发展瓶颈、提升组织效能的决策者
- 负责流程管控、运营管理的职场骨干，需优化工作流程、降低运营成本的从业者
- 处于转型期、扩张期，需通过组织与流程升级适配发展的企业经营管理者
讲师介绍
MBA智库创立于2006年，秉承“让管理者更优秀”的理念，围绕学习成长路径，帮助创业者、管理者、MBA学员、专家学者等提供全方位服务，帮助其提高管理能力，开拓视野升华格局，助力企业增强人才竞争力，从而提升组织绩效。
课程大纲
共0节 时长0分钟
第1章：传统的组织设计理论
共1节 | 35分钟
第2章：为什么要做组织变革？
共1节 | 25分钟
第3章：组织变革的基本目标
共1节 | 29分钟
第4章：组织变革的基本原理
共1节 | 36分钟
第5章：组织优化的经典案例
共1节 | 34分钟
第6章：组织变革的工具
共1节 | 30分钟
第7章：流程优化的工具
共2节 | 41分钟
第8章：如何推动组织变革？
共1节 | 37分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
