决策定天下企业决策方法论
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本课程包括
课程合作品牌
MBA智库
你将收获
- 能掌握企业决策的核心逻辑与全流程框架，明晰不同场景下的决策原则与优先级把控方法
- 能使用决策树分析工具、SWOT-PEST融合模型、风险决策矩阵等7+实战工具，规避决策陷阱
- 能学会精准收集决策信息、科学评估方案可行性、推动决策落地复盘的实操技巧
- 能具备在不确定环境中快速研判、权衡利弊，做出高质量决策的核心能力
- 能具备以科学决策引领业务方向、化解经营风险，推动企业持续发展的综合管理能力
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课程介绍
适合人群
- 企业CEO、总经理等核心高管，需在复杂环境中做出关键战略决策
- 部门负责人、中层管理者，面临业务抉择、资源分配等决策难题
- 家族企业掌舵人/传承人，需靠科学决策实现企业稳健发展与代际交接
- 创业公司创始人，需在资源有限、风险未知的场景下快速精准决策
- 渴望摆脱“拍脑袋”决策，建立系统决策思维的成长型管理者
讲师介绍
MBA智库创立于2006年，秉承“让管理者更优秀”的理念，围绕学习成长路径，帮助创业者、管理者、MBA学员、专家学者等提供全方位服务，帮助其提高管理能力，开拓视野升华格局，助力企业增强人才竞争力，从而提升组织绩效。
课程大纲
共0节 时长0分钟
一、决策之重——决策对错生与死？
共1节 | 39分钟
二、决策之人——决策风格与陷阱？
共1节 | 19分钟
三、决策之事——企业决策有哪些？
共1节 | 37分钟
四、决策之术——如何将决策做对？
共2节 | 1小时
五、决策之道——如何做对的决策？
共1节 | 26分钟
六、决策之功——成为卓越决策者？
共1节 | 32分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
