企业家成长必修课：战略思维与战略规划
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本课程包括
课程合作品牌
MBA智库
你将收获
- 能掌握战略思维的核心构成的与战略规划的全流程逻辑，明晰不同发展阶段企业的战略侧重点与底层规律
- 能使用SWOT分析工具、PEST趋势研判模型、战略落地路径图等7+实战工具，精准落地战略规划
- 能学会市场机遇精准研判、核心竞争力提炼、战略目标拆解的实操方法，以及动态优化战略的核心技巧
- 能具备立足行业全局的战略视野，摆脱短期利益局限、锚定长期发展的决策能力
- 能具备将战略思维转化为可落地规划的综合能力，带领企业搭建可持续增长体系，筑牢长期发展根基
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课程介绍
适合人群
- 初创企业创始人/CEO，需搭建系统战略框架，找准企业发展方向
- 中小微企业掌舵人，面临增长瓶颈，渴望用战略破局突围的企业家
- 家族企业负责人/传承人，需更新战略思维，实现企业代际平稳过渡与升级
- 拟拓展新业务、跨界布局的企业家，需精准研判市场、规避战略风险
- 希望摆脱“低头做事”困境，建立长期主义战略视野的成长型企业家
讲师介绍
MBA智库创立于2006年，秉承“让管理者更优秀”的理念，围绕学习成长路径，帮助创业者、管理者、MBA学员、专家学者等提供全方位服务，帮助其提高管理能力，开拓视野升华格局，助力企业增强人才竞争力，从而提升组织绩效。
课程大纲
共0节 时长0分钟
课程引言
共1节 | 13分钟
第一章：企业成长的基本逻辑
共2节 | 44分钟
第二章：战略思维的九大问题
共2节 | 45分钟
第三章：战略管理的框架模型
共2节 | 46分钟
第四章：战略的“3-1-1-1”法则
共3节 | 1小时21分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
