企业高管战略经营与核心能力研修班
¥199
￥199
本课程包括
课程合作品牌
MBA智库
你将收获
- 能掌握企业战略制定、商业模式迭代、经营全局管控的核心逻辑，明晰新时代企业经营的底层规律与趋势预判方法
- 能使用战略分析工具（PEST、波特五力）、经营复盘模型、资源配置矩阵等8+高端实战工具，落地战略经营决策
- 能学会跨业务板块协同经营、核心竞争力构建、风险预判与应对的实操策略，以及高管团队高效治理的方法
- 能具备立足行业格局的全局视野，精准解码市场机遇、快速破局增长瓶颈的战略决策能力
- 能具备统筹企业人、财、物、品牌等核心资源的综合经营能力，打造企业可持续竞争优势，引领组织高质量发展
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课程介绍
适合人群
- 企业CEO、总经理、副总等核心高管，需统筹全局、制定企业中长期战略
- 事业部、子公司负责人，面临业务增长瓶颈，渴望突破经营困局
- 家族企业传承人、核心管理层，需搭建系统经营思维，实现企业可持续发展
- 拟晋升高管岗位的核心骨干，需提前储备战略经营与全局管控能力
- 多元化集团高管，需平衡多业务板块发展，提升资源整合与风险管控水平
讲师介绍
MBA智库创立于2006年，秉承“让管理者更优秀”的理念，围绕学习成长路径，帮助创业者、管理者、MBA学员、专家学者等提供全方位服务，帮助其提高管理能力，开拓视野升华格局，助力企业增强人才竞争力，从而提升组织绩效。
课程大纲
共0节 时长0分钟
1-0【战略管理】模块引言
共1节 | 13分钟
1-1【战略管理】企业成长的基本逻辑
共2节 | 44分钟
1-2【战略管理】战略思维的九大问题
共2节 | 45分钟
1-3【战略管理】战略管理的框架模型
共2节 | 46分钟
1-4【战略管理】战略的“3-1-1-1”法则
共3节 | 1小时21分钟
2-1【创新思维】当高维打击到来时，企业仅有努力是不够的
共1节 | 22分钟
2-2【创新思维】认知改变命运
共1节 | 19分钟
2-3【创新思维】格局决定高度
共1节 | 22分钟
2-4【创新思维】规律引领路径（上）
共1节 | 21分钟
2-5【创新思维】规律引领路径（下）
共1节 | 25分钟
2-6【创新思维】激发组织活力
共1节 | 31分钟
2-7【创新思维】创新问题解决
共1节 | 28分钟
3-1【组织变革】传统的组织设计理论
共1节 | 35分钟
3-2【组织变革】为什么要做组织变革
共1节 | 25分钟
3-3【组织变革】组织变革的基本目标
共1节 | 29分钟
3-4【组织变革】组织变革的基本原理
共1节 | 36分钟
3-5【组织变革】组织优化的经典案例
共1节 | 34分钟
3-6【组织变革】组织变革的工具
共1节 | 30分钟
3-7【组织变革】流程优化的工具
共2节 | 41分钟
3-8【组织变革】如何推动组织变革
共1节 | 37分钟
4-1【科学决策】决策之重——决策对错生与死
共1节 | 39分钟
4-2【科学决策】决策之人——决策风格与陷阱
共1节 | 19分钟
4-3【科学决策】决策之事——企业决策有哪些
共1节 | 37分钟
4-4【科学决策】决策之术——如何将决策做对
共2节 | 1小时
4-5【科学决策】决策之道——如何做对的决策
共1节 | 26分钟
4-6【科学决策】决策之功——成为卓越决策者
共1节 | 32分钟
5-1【财务与预算】高管为什么要懂财务和预算
共1节 | 22分钟
5-2【财务与预算】财务与预算的关系
共1节 | 21分钟
5-3【财务与预算】企业战略与财务的关系
共1节 | 13分钟
5-4【财务与预算】如何有效实现企业财务管控
共1节 | 18分钟
5-5【财务与预算】秒懂三大财务报表
共1节 | 37分钟
5-6【财务与预算】高层管理者必修的财务指标
共2节 | 39分钟
5-7【财务与预算】企业战略与全面预算的关系
共1节 | 23分钟
5-8【财务与预算】全面预算管理的基础知识
共1节 | 16分钟
5-9【财务与预算】全面预算管理实施前该做什么？
共1节 | 25分钟
5-10【财务与预算】全面预算管理实施中该关注什么？
共1节 | 33分钟
5-11【财务与预算】全面预算管理实施后该关注什么？
共1节 | 27分钟
5-12【财务与预算】全课总结及案例分析
共1节 | 14分钟
6-1【企业文化】企业文化是什么
共1节 | 24分钟
6-2【企业文化】企业文化中的常见模型
共1节 | 34分钟
6-3【企业文化】企业文化中的定位与标准
共1节 | 34分钟
6-4【企业文化】企业文化中的全员与可视
共1节 | 21分钟
6-5【企业文化】企业文化中的样板与量化
共1节 | 25分钟
6-6【企业文化】企业文化与企业管理的融合
共1节 | 21分钟
6-7【企业文化】企业文化与企业功能系统的融合
共1节 | 26分钟
6-8【企业文化】硬文化的4个趋势与人品合一
共1节 | 30分钟
6-9【企业文化】软文化的3个维度与生态共享
共1节 | 26分钟
6-10【企业文化】课程回顾和寄语
共1节 | 9分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
