企业高管必修的财务管理课
¥199
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本课程包括
课程合作品牌
MBA智库
你将收获
- 能掌握三大财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）的核心解读逻辑，读懂业务相关财务指标的真实含义
- 能使用预算编制简易模板、费用管控清单、财务数据核对表等6+实战工具，对接日常财务工作
- 能学会部门预算申报与管控方法、业务成本优化技巧，以及用财务思维辅助工作决策的实操路径
- 能具备快速识别基础财务风险、规避工作中财务误区的能力，摆脱“看不懂、不会用”的财务盲区
- 能具备财务与业务融合的基础思维，用财务视角优化工作流程、提升业务价值的综合能力
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课程介绍
适合人群
- 销售、市场、行政、运营等非财务岗位的职场人，需对接财务工作、看懂基础报表
- 非财务背景的基层管理者，需管控部门预算、优化业务成本的职场骨干
- 创业初期身兼数职，需自主把控财务风险、梳理经营数据的创业者
- 想提升综合能力，打通财务与业务衔接壁垒的职场进阶者
- 经常对接财务审批、费用报销，希望高效推进工作的跨岗协作人员
讲师介绍
MBA智库创立于2006年，秉承“让管理者更优秀”的理念，围绕学习成长路径，帮助创业者、管理者、MBA学员、专家学者等提供全方位服务，帮助其提高管理能力，开拓视野升华格局，助力企业增强人才竞争力，从而提升组织绩效。
课程大纲
共0节 时长0分钟
第1集 高管层为什么要懂财务和预算
共1节 | 21分钟
第2集 财务与预算的关系
共1节 | 21分钟
第3集 如何有效实现企业财务管控
共1节 | 12分钟
第4集 企业战略与财务的关系
共1节 | 18分钟
第5集 秒懂三大财务报表
共1节 | 37分钟
第6集 高层管理者必修的财务指标
共2节 | 38分钟
第7集 企业战略与全面预算的关系
共1节 | 23分钟
第8集 全面预算管理的基础知识
共1节 | 16分钟
第9集 全面预算管理实施前该做什么？
共1节 | 25分钟
第10集 全面预算管理实施中该关注什么？
共1节 | 33分钟
第11集 全面预算管理实施后该关注什么？
共1节 | 27分钟
第12集 全课总结及案例分析
共1节 | 14分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
