学员完成学习后，参加工业和信息化部教育与考试中心组织的统一考试，合格者将获得教育考试中心颁发的“工业和信息化职业能力证书”（电子版，可下载打印），纳入“工业和信息化技术技能人才数据库”，可在官网查询。优秀学员将有机会参加教育考试中心或课程项目方组织的主题会议、课程沙龙等活动，并享受就业服务指导及相关优秀企业推荐就业等服务。

课程定位

通过提升企事业单位各级人员的数理统计、分析、预测、预警、决策水平，助力于自身数字化转型与升级。

通过课程学习，可以提升学员数据化思维、量化分析及理性决策能力，提高社会交易价值、规避风险、增加收入。

培养对象

针对企事业单位中高层人才、具备一定的经营、管理经验。

课程主要内容

（一）各种分布算法原理

1. 常用分布理论：正态、多元正态、卡方、F、t、二项式、边缘分布、伯努利分布的应用、区别和联系；六个西格玛原理，CK/CKP；

2. 参数估计与非参数估计检验：区别与联系，非参数估计的卡方检验、瓦尔德检验、秩和检验、巴特利球形度检验等；

3. 必备模型、算法数学原理：一元多元回归原理，回归方程各个参数的推导、最小二乘法及极大似然的原理区别与联系，时间序列原理、多种序列的并存的选择，多重共线性存在的原因及处理、方差膨胀因子等；

4. 矩阵的运算及处理方法，升维与降维，转置可逆正交运算；

5. 方差分析原理及应用，组内与组间误差的推演；

（二）企业数字化经营与管理实践

1. 企业战略体系和框架，公司层、职能层与经营层；取势、明道、优术践行战略推演逻辑Y=f（xij），战略EFE/IFEI 原理及思路；权重打分 1-9 思路；

2. 内外部环境分析 PEST/SLEPT/SWOT/GE/五力模型分析；

3. 企业经营能力体系分析框架，层次分析AHP原理及判断准则；

4. 企业财务杜邦分析与经营框架分析，ROE/ROA变化因素分析；

5. 经营风险模型原理、如何建模与风险分析，财务风险Z模型分析；

（三）TTT培训

1. 如何做好大数据分析培训师？知其然还得知所以然、同理心、激情四射、激发引导、深入浅出；

2. 优秀的大数据分析讲师必备能力懂经营和管理：理性思维、目标清晰、表达清楚、论据充分、反应机敏、知识全面；

教会学员提出问题、分析问题、解决问题的系统性思维和方法论；明确学员要求、充分准备、多演讲实践、习惯板书、尝试无课件教学、多总结问题、学习归纳提升自身修为；

讲师简介

王兴海：管理学博士，应用经济学博士后，博士后导师。曾在日资、德资、民营、A股上市公司等企业工作20余年，历任科长、部长、副总、CEO等职。现任《中管院现代教育研究所》副所长兼大数据应用研究与服务中心主任；中国企业财务管理协会副会长。研究方向：智能大数据应用；课程定位：助力于企业数字化转型升级；授课范围：主讲企业数字化经营、管理及投融资，用数字解决企业生存和发展问题；授课风格：幽默、辩证、问题导向、理论联系实际。

李建革：教育管理哲学博士、应用经济学博士后，研究员，博士后导师；“钱学森之问”的研究与探索者；大教育创新理念、育心教育的提出者、倡导者和践行者；曾任北京交通大学中国产业安全研究中心博士后科研工作站站长，现任中国管理科学研究院学术委员会委员、专家委员会副主任、现代教育研究所所长、钱学森之问研究中心主任、大教育科学研究中心主任、中国博士后现代管理智库专家委员会主任。

王占海：西北工业大学管理科学与工程博士，中共党员、日本国东京大学赤门访问学者。研究方向：博弈论、企业数据分析，先后在自然科学基金管理学A类期刊、CSSCI刊、EI检索会议等发表学术论文6篇。先后历任深圳维也纳酒店集团供应链副总裁、深圳雷柏科技股份有限公司副总裁、中植资本执行总经理、浙江商源集团战略资本高级副总裁等职。王占海先生具有深厚的理论功底与管理实践经验，对于企业管理过程中的数据诊断分析与变革优化提升具有丰富的实操案例与方法论。

赵卫东：山东华创融盛展示有限公司 CEO、高级经济师【历任】深圳金德集团总经理、伟创力（深圳）通讯设备有限公司厂长、格兰达装备（深圳）有限公司副总裁、深圳雷柏科技有限公司副总裁。【主导】深圳金德集团:JIT/源流保证管理模式落地；伟创力（深圳）通讯设备有限公司：VMI/精益管理/6Σ质量保证体系落地；格兰达装备（深圳）有限公司：多工厂联合管理；深圳雷柏科技有限公司：无人机/机器人项目研发计划/两化融合计划（信息化/工业化）。【擅长】企业战略规划及管理；运营管理：源流保证JIT/VMI/6Σ质量管理；信息化管理：CRM/SCM/ERP/MES/WMS；精益管理（Lean）；阿米巴经营管理模式。

王淼：北京交通大学工商管理硕士、CMC国际注册管理咨询师、全国中小企业管理咨询服务专家、北大纵横管理咨询集团合伙人。具有十余年企业中高层管理工作经历和多年现代企业管理咨询实操经验，在战略管理、人力资源管理、生产运营管理、信息化管理等方面有深入研究。曾为中国国际经济技术交流中心、商务部国际商务官员研修学院、国家能源集团龙源电力集团股份有限公司、中国电子科技集团公司第13研究所、北京玻钢院、铜陵市发改委等多家企事业单位、政府部门提供咨询服务。

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