想推动企业敏捷转型，却总是“学会了，落不下去”？

学了 Scrum、Kanban、敏捷宣言，会议也开了、白板也贴了，但交付依旧慢、协作依旧乱、问题依旧反复？面对组织惯性强、跨部门协作难、敏捷流于形式等现实挑战，却始终找不到一条从认知到落地、从 0 到 1 的可执行路径？

如果这是你当前的困境，那么丁仿老师的《敏捷开发实战：企业敏捷转型从 0 到 1 落地指南》正是为你量身打造的“敏捷转型实战陪跑指南”。

为什么要学习？

职场管理者与项目负责人的转型焦虑

作为企业管理者 / 项目负责人 / 产品或研发负责人，你是否正面临这些挑战？

✅ 学了敏捷，却用不起来Scrum、看板、站会、评审会一个不落，但只是“形式敏捷”，交付效率并未明显提升。

✅ 流程混乱，协作成本高需求频繁变更、任务并行过多、跨部门依赖严重，项目推进靠催、靠加班。

✅ 敏捷被误解、被抵触团队认为“敏捷=小瀑布”“敏捷=天天开会”，管理者觉得“敏捷不可控”。

✅ 转型缺乏方法与抓手不知道从哪里开始转、如何循序渐进，更担心一转就乱、越改越差。

企业决策者的现实压力

作为企业或部门负责人，你是否也面临这些难题？

✅ 产品交付周期过长无法快速响应市场变化，错失窗口期。

✅ 组织协作壁垒严重研发、产品、测试、业务各自为战，信息传递失真。

✅ 转型风险不可控担心敏捷转型失败影响业务稳定，却又不得不转。

如果你渴望：

▫️ 真正理解敏捷本质（不再把敏捷当流程，而是工作方式）；

▫️ 让敏捷“落地而非口号”（每一步都有方法、有工具、有检查点）；

▫️ 提升交付效率与质量（减少浪费、缩短周期、稳定节奏）；

▫️ 打造自组织、高协同团队（管理不靠盯，团队自己跑起来）；

那么，这门课就是你的“破局利器”。

本课程将为你提供

✅ 完整的企业敏捷转型方法论从传统开发到敏捷开发，从认知到机制，构建一条清晰、可复制的转型路径。

✅ 全流程实战工具与模板覆盖 Scrum、Kanban、用户故事、估算、发布计划、DoD、回顾会议等关键实践，开箱即用。

✅ 大量真实企业案例拆解基于 130+ 企业一线辅导经验，帮助你避开敏捷转型中的常见“深坑”。

✅ 从个人到团队的能力升级不仅学会方法，更具备独立推动团队或组织敏捷转型的能力。

讲师背景

14 年行业深耕的企业敏捷转型“陪跑教练”，辅导 130+ 企业（含互联网、电商、智能硬件、医疗等行业），培养 3000+ 敏捷实战人才，拥有 PMI-ACP、CSM、SAFe 等 10+ 国际权威认证。

坚持“不教空洞理论，只给能直接落地的方法”，所有内容均来自真实转型现场的反复验证。

学习收获

🔹 敏捷认知升级：真正理解敏捷的底层逻辑，避免“伪敏捷”；

🔹 落地能力提升：掌握从 0 到 1 推动敏捷转型的完整路径；

🔹 交付效率提升：缩短产品上市周期 30%+，提升迭代效率；

🔹 团队协作优化：打破部门壁垒，形成稳定、高效的协作机制。

别再让敏捷停留在“学过”“听说过”。加入《敏捷开发实战：企业敏捷转型从 0 到 1 落地指南》，用真实案例与可复制方法，让敏捷真正为企业创造价值。