出海中东协作力：在文化差异中共创信任与效率

全球变局下，中东已从能源中心转型为创新试验场，成为中国企业出海的战略支点。但文化差异、政策复杂性、协作节奏不同等问题，让不少中企陷入 “技术过硬、落地遇阻” 的困境。

为帮助企业破解跨文化协作难题，实现长效扎根，三节课推出本门针对性课程。本课程由文娅与仲佳伟夫妻档联手打造，二人深耕组织沟通与效能提升领域 16 年，服务超 50 家头部企业及世界 500 强。文娅作为前奥美 / 京东传播专家、文仲咨询创始人，独创 “认知 - 信任 - 协作” 效能模型；仲佳伟身为明思力中国高级副总裁、《国际公关》专栏作者，擅长融合文化与战略提升沟通力，实战与研究兼备。

课程以 “认知 - 尊重 - 融合” 为核心，分四大模块系统授课：

先解析中东地理文化版图、核心国家画像与伊斯兰文化底色，明确出海动因与热门赛道；

再深挖职场 “潜规则”，通过真实案例传授保全面子、适配等级秩序的协作技巧；

随后聚焦性别礼仪与社交禁忌，给出着装、饭局等场景的实操指南；

最后落地远程合作能力，涵盖沟通工具选择、会议管理、时差协调等实用方法，穿插 NEOM 项目、华为本地化等标杆案例拆解。

通过本课程，您将打通中东文化认知壁垒，掌握 “技术 + 本地化”“政策 + 合规”“文化 + 信任” 的成功逻辑，既能保持中国效率，又能适配中东节奏，在差异中建立信任，实现跨文化协作的高效与长效。