亚马逊备发货实操

亚马逊备发货实操

从入门到精通

¥998
本课程包括
  • 4小时49分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 系统掌握亚马逊供应链体系:深入理解FBA/FBM、VC等模式的运作逻辑与适用场景
  • 构建科学的需求预测与评审机制:学会多维度制定、验证与调整需求计划,提升预测准确率
  • 掌握库存配置与头程策略设计能力:根据产品特性、类目特点与平台要求,合理设置安全库存与发货节奏;
  • 提升供应链风险应对与成本控制能力:学会识别断货、滞销等风险,并通过数据化手段优化库存结构与现金流;
  • 了解AI等新技术在供应链中的应用方向:拓展数字化管理思维,为业务提效提供新思路。
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课程介绍

亚马逊作为主流平台竞争日趋激烈。卖家在备发货环节常面临需求预测不准、库存配置混乱、供应链响应迟缓等痛点,导致断货积压频发,成本居高不下。传统ERP系统与业务脱节,手工操作繁琐,严重制约运营效率和利润空间。

为此,特邀高朋供应链专家Jennifer Xie,带来《亚马逊备发货实操:从入门到精通》专题课程。课程将系统讲解亚马逊FBA/FBM、VC模式与供应链协同逻辑,深入剖析需求预测制定、库存配置策略、头程调拨规则及MRP系统应用。

通过本课程,你将掌握跨境电商供应链的核心方法论,学会构建适配业务的三层MRP体系,提升需求准确性与库存周转效率,实现从计划到履约的全链路精细化管理,助力你在复杂市场环境中稳健增长。

适合人群
  • 亚马逊卖家与电商运营人员:尤其是负责库存、采购、物流等供应链环节的从业者;
  • 跨境电商企业管理者:希望系统提升供应链效率、降低运营成本的团队负责人;
  • 供应链与计划岗位新人:想快速掌握亚马逊平台备发货逻辑与实操方法的入门者
  • ERP系统使用者与实施顾问:需理解跨境电商业务与系统结合点的专业人士
  • 有意转型或提升跨境供应链能力的从业者:包括传统外贸、国内电商等背景人员
讲师介绍
资深供应链管理专家
擅长领域:
  • 问题解决
  • 供应链管理
  • 数字化思维与认知
  • 职业发展
  • 职业规划
综合学科背景(工业工程硕士、机械工程与自动化学士、工商管理双学位),能够综合理解跨领域的工程、管理、财经等业务问题,充分结合理论与实践,总结提炼有深度、有营养、易消化的课程。 资深供应链专家,曾在TCL、小米、安克创新等行业头部企业从事供应链管理工作,具销售计划、商务计划、PMC、主计划、交付等端到端供应链管理经验; 具有供应链计划、物控、交付等端到端的管理经验以及新产品开发成本目标管理经验,IPD体系的供应代表与 成本代表的0-1的能力建设与流程搭建经验; 具备管理供应链与采购单模块或多模块的综合管理与流程体系搭建的能力; 具备供应链战略制定与战略落地管理的能力、体系流程搭建的能力、团队管理能力; 目前在某仓储自动化解决方案头部企业担任资深成本专家; 工业工程专业硕士,热爱供应链管理的活跃自媒体作者,在知乎,个人微信公众号《高朋供应链》,累计输出50万+字。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 亚马逊相关基础知识
共1节 | 17分钟
  • 第一节 亚马逊基础知识
    17分钟
第二章 跨境电商补货业务现状
共2节 | 29分钟
  • 第一节 跨境电商业务模式变化
    19分钟
  • 第二节 跨境电商业务逻辑现状
    11分钟
第三章 细分模块业务设计
共13节 | 3小时53分钟
  • 第一节 需求预测制定
    20分钟
  • 第二节 空间颗粒度与时间颗粒度
    21分钟
  • 第三节 需求预测制定的方法
    19分钟
  • 第四节 亚马逊常见活动
    18分钟
  • 第五节 需求评审之销售目标
    27分钟
  • 第六节 不同模式与不同类目情况
    18分钟
  • 第七节 需求预算评审的评估与预算
    20分钟
  • 第八节 需求计划的形成
    15分钟
  • 第九节 产品分类
    11分钟
  • 第十节 备货策略
    16分钟
  • 第十一节 安全库存设置
    19分钟
  • 第十二节 头程策略
    17分钟
  • 第十三节 调拨规则与策略
    13分钟
第四章 采购计划与产能优化
共2节 | 9分钟
  • 第一节 采购计划与产能优化
    6分钟
  • 第二节 AI的应用
    3分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。