如何当好班组长:实现“会管、能带、懂改”的复合型班组长转型

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一头绵羊带领一群狮子敌不过一头狮子带领的一群绵羊

如何当好班组长:实现“会管、能带、懂改”的复合型班组长转型
¥39.9
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
礼明讲堂
你将收获
  • 了解班组长得重要性
  • 了解如何当好班组长
  • 掌握评价过程的有效性
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课程介绍

适合人群
  • 生产制造企业的基层管理者
  • 新晋班组长或储备干部
  • 精益生产/现场改善项目推进人员
讲师介绍
新型人才模型的综合服务商
擅长领域:
  • DeepSeek
礼明讲堂是一家新兴的跨界型知识付费平台,集企业咨询诊断、企业内训、企业管理、企业资质认证、新职业人才和ISO管理体系认证咨询辅导等全方位新型人才模型的综合服务商。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
01 如何当好班组长
25分钟
02 如何利用早会执行管理
23分钟
03 现场5S管理红牌作战
23分钟
04 作业员日常管理要项与考核
22分钟
05 班组长必备素质训练
26分钟
06 班组长修为应有的四个要项
22分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。