掌握沟通的技巧与原则:全方位绩效管理

掌握沟通的技巧与原则:全方位绩效管理

提升公司企业绩效管理能力和执行力

掌握沟通的技巧与原则:全方位绩效管理
¥99.9
本课程包括
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课程合作品牌
礼明讲堂
你将收获
  • 企业绩效管理能力和个人绩效管理能力
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课程介绍

适合人群
  • 企业决策层:各级管理者、项目经理
  • 人力资源管理者:绩效管理专业人员、HRBP
讲师介绍
新型人才模型的综合服务商
擅长领域:
  • DeepSeek
礼明讲堂是一家新兴的跨界型知识付费平台,集企业咨询诊断、企业内训、企业管理、企业资质认证、新职业人才和ISO管理体系认证咨询辅导等全方位新型人才模型的综合服务商。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第1节 绩效管理前生今世(上)
13分钟
第2节 绩效管理前生今世(下)
15分钟
第3节 绩效管理企业框架(上)
13分钟
第4节 绩效管理企业框架(下)
13分钟
第5节 绩效管理目标设定(上)
14分钟
第6节 绩效管理目标设定(下)
15分钟
第7节 绩效管理计划执行(上)
11分钟
第8节 绩效管理计划执行(下)
12分钟
第9节 绩效管理沟通反馈(上)
10分钟
第10节 绩效管理沟通反馈(下)
7分钟
第11节 绩效管理员工辅导(上)
14分钟
第12节 绩效管理员工辅导(下)
11分钟
第13节 绩效管理考核评估(上)
10分钟
第14节 绩效管理考核评估(下)
10分钟
第15节 绩效管理员工面谈(上)
12分钟
第16节 绩效管理员工面谈(下)
12分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。