国企战略转型与人力资源管理实务

国企战略转型与人力资源管理实务

以人力赋能转型:国企组织升级与人才激活实操指南

¥68
本课程包括
  • 3小时51分钟的视频随时观看
  • 课程包含 15 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 掌握国企战略转型的核心逻辑与人力管理的适配要点,清楚转型期组织架构调整、人才配置的核心要求
  • 会用岗位价值评估、宽带薪酬设计、绩效管理优化等实用工具,搞定转型期人才激励、队伍稳定等常见问题
  • 学会结合国企特性,制定战略导向的人才盘点、培养与储备方案,搭建适配转型的核心人才梯队
  • 学会推进党建与人力资源管理深度融合,提升转型期组织凝聚力与执行力
  • 具备独立统筹国企转型期人力资源管理全流程工作的能力,能以人力赋能战略落地,保障转型平稳推进
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课程介绍

适合人群
  • 国企人力资源部负责人、薪酬绩效/组织发展专员,负责转型期人力体系搭建的小伙伴
  • 国企中高层管理者、战略规划部门人员,需要统筹战略转型与人力协同的从业者
  • 国企党建与人力融合岗位人员,想掌握转型期人才队伍建设与党建结合方法的从业者
  • 为国企提供咨询服务的专业人员,需要深入了解国企转型期人力管理痛点的顾问
  • 高校人力资源管理、企业管理相关专业师生,以及计划进入国企从事人力管理的职场新人
讲师介绍
组织发展与人力配置专家
擅长领域:
  • 团队管理
PCC/Professional Certified Coach专业认证教练 埃里克森公益教练项目深圳区域负责人 原世界500强电信/移动企业高管;全国高级人力资源管理师 清华、北大、浙大、中大、华南理工、南开大学、深圳大学MBA\EMBA客座讲师
新型智库服务运营商
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 质量管理
  • 学习项目设计
  • 党建学习
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
  • AI创作
  • 企业经营与管理
中建政研集团于2004年正式成立 ,经过近二十年的发展, 已形成“科技+咨询+教育+资本+生态”为一体的服务格局 ,在产业互联网平台、建企数字化、建筑工业化、专项债咨询、 PPP项目全过 程咨询、 EOD项目全流程、建筑企业管理咨询、平台公司转型咨询、在线教育、赴企内训、总裁班、 公开课、标杆研学、产业投资、资产盘活等领域成绩显著。服务覆盖29个省、市、 自治区 ,全国特级 资质建筑业服务覆盖率达90% ,全国一级承包商服务覆盖率达70% ,先后被100余省、市、 区(县) 政府聘为顾问单位 ,服务地方政府省级、市级、 区县级平台公司300余个。 中建政研已成立汇聚千余专家的智库研究院 ,形成业内独具一格的智库体系。凭借全产业链服务优势, 已与200+相关政府单位和企事业单位成为战略合作伙伴。截至目前 ,参与法律法规的立法研 讨10余部 ,连续三年参与策划编写全国两会政协提案 ,承接国家级、省部级课题20余项 ,举办行业论 坛、公开课、沙龙、研讨会8000余场次 ,发展会员单位1000余家 ,策划实施咨询项目10000+个 , 基金管理、项目对接及融资服务投资额突破200亿元。现已成为国内专业的咨询培训机构和会展组织机构之一、投资建设领域集成服务运营商、权威而专业的PPP智库平台、 中国管理咨询机构前十强企业。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
企业战略与人力资源管理规划及转型
共3节 | 1小时3分钟
  • 战略与人力资源规划的协同
    22分钟
  • 人力资源管理转型路径
    25分钟
  • 他山之石,美国康奈尔大学的做法
    15分钟
绩效管理与岗位价值分析
共2节 | 40分钟
  • 绩效管理理论与实践
    19分钟
  • 岗位价值评估方法
    22分钟
国企业劳动用工风险的防范与识别
共6节 | 2小时8分钟
  • 国企劳动关系认知
    17分钟
  • 案例计算:某能源企业因未签订书面劳动合同需要赔偿多少
    17分钟
  • 入职阶段风险与规避
    27分钟
  • 法律风险规避实务
    17分钟
  • 假期管理与风险控制
    19分钟
  • 员工离职管理与法律防范
    31分钟
课后测试
共15题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。