项目工作分解结构实操秘诀

项目工作分解结构实操秘诀

从目标到任务的层层拆解,让资源分配、进度管控更高效

项目工作分解结构实操秘诀
¥39.9
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
赢诺科技
你将收获
  • 识别项目干系人
  • 按重要性对干系人进行分析
  • 按支持度对干系人进行分析
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课程介绍

本课程讲授工作分解结构的目的、工作分解结构最佳实践的设计及如何实施与应用工作分解结构,确保项目范围内的工作没有任何遗漏,项目范围外的工作没有任何蔓延,以提高项目管理的效率

适合人群
  • 项目管理人员
  • 项目执行岗人员
  • 企业中高层管理者
讲师介绍
· iManage企业管理系列课程版权证书 · 100个管理定律作品登记证书
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 学习项目设计
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
赢诺科技课程研发中心包括课程设计部、动画制作部、平面设计部、视频制作部四大模块
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一节:结构化项目范围与 WBS 基础
15分钟
第二节:WBS 的核心价值与典型应用案例
15分钟
第三节:WBS 创建前两步实操
22分钟
第四节:WBS 创建后三步落地
11分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。