合规管理三张清单制作

合规管理三张清单制作

合规管理三张清单编制方法与落地实操

¥79.9
本课程包括
  • 2小时31分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 吃透政策要求:精准把握国资委央企合规管理强化年核心部署与《中央企业合规管理办法》监管要求,厘清合规管理体系建设的核心方向
  • 掌握核心逻辑:深刻理解合规管理 “三张清单” 的功能定位与内在关联,破解合规与业务 “两张皮”、合规管理流于形式的行业痛点
  • 学会编制方法:熟练掌握风险识别清单、岗位职责清单、流程管控清单的标准化结构、编制要点与全流程实操方法,可独立完成清单编制工作
  • 复用实战案例:掌握招标采购、劳动用工、工程建设、数据保护等高发风险领域的清单编制实操案例,可直接复用模板与管控措施
  • 实现闭环落地:建立合规管理全闭环落地思维,学会将合规要求融入业务流程、嵌入岗位职责,推动企业从 “形式合规” 向 “实质合规” 升级
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课程介绍

当前国资委全面推进央企合规管理强化年专项工作,对企业合规管理提出全级次、全领域、全方位的刚性要求。但多数企业仍面临合规体系落地难、合规与业务脱节、清单编制流于形式、风险管控浮于表面等痛点,形式主义合规更是引发诸多经营风险与安全事故。为帮助企业破解合规管理落地难题,精准掌握 “三张清单” 核心编制技能,特开设本门课程。

本课程由赛尼尔法务讲堂资深合规管理专家郑智敏老师主讲,老师深耕央企合规管理体系建设与落地实操领域,深度解读国资委合规管理政策,拥有丰富的清单编制与合规风险管控实战经验。

课程系统拆解合规管理 “三张清单” 全流程编制方法与落地实操,先解读央企合规管理新形势与监管要求,明确三张清单的功能定位与底层逻辑;再分模块深度讲解风险识别清单的结构化识别框架、编制要点与风险评估应对方法,结合招标采购、劳动用工、数据保护等高频领域案例实操演示;随后详解岗位职责清单的编制模板、重点岗位风险防控要点,以及流程管控清单的合规嵌入方法、流程闭环管控设计,配套可复用的清单模板与实操案例,实现从理论到实操的全覆盖。

通过本课程学习,你能快速掌握三张清单的标准化编制技能,破解合规管理落地难题,推动企业合规管理从 “形式合规” 走向 “实质合规”,筑牢企业经营合规防线。

适合人群
  • 中央企业、地方国有企业合规管理、法务、风控部门从业人员,负责合规体系建设、风险排查与清单编制的核心人员
  • 国企各业务部门负责人、重点岗位管理人员,覆盖招标采购、工程建设、劳动用工、财务融资、数据安全等高风险业务领域
  • 企业内控、审计、纪检监察等监督部门工作人员,参与合规管理 “三道防线” 建设与合规监督问责的相关人员
  • 民营企业合规管理负责人、法务与风控从业者,计划搭建标准化合规管理体系、落地合规管控要求的专业人员
  • 企业中高层管理者,尤其是负责企业经营决策、合规体系建设的 “关键少数”,需要把握合规管理监管要求与建设方向的管理人员
讲师介绍
建设以企业法务为核心的综合法务服务平台,用管理的方法解决法律问题
擅长领域:
  • 法律与合规
  • 人力资源管理
赛尼尔法务智库(北京赛尼尔风险管理科技有限公司)成立于2008年,是一家以企业法律部门为主要服务对象,以法务管理咨询、法务管理培训、重大争议解决、法律技术创新、法务管理资讯为主要服务领域的专业机构,在企业法务管理领域具有广泛的影响力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 合规管理现状介绍
29分钟
第二章 合规管理强化年及“三张清单”解读
9分钟
第三章 三张清单的功能定位
9分钟
第四章 风险识别清单基本结构和编制要点
共6节 | 1小时26分钟
  • 第一节 风险的基础理论
    9分钟
  • 第二节 合规风险识别流程
    12分钟
  • 第三节 合规风险结构化识别框架
    6分钟
  • 第四节 风险识别清单
    18分钟
  • 第五节 风险解读、评估与应对
    25分钟
  • 第六节 典型风险识别清单编制示例
    16分钟
第五章 岗位职责清单基本结构和编制要点
11分钟
第六章 流程管控清单基本结构和编制要点
6分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。