项目管理技能升级7堂课

项目管理技能升级7堂课

阶梯式进阶,打造“计划清晰、执行有力“的项目能力

¥399.9
本课程包括
  • 8小时15分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
赢诺科技
你将收获
  • “提升团队绩效比提升个人业绩的影响要大得多”
  • “找到最有价值的20%”
  • “把快乐转化为更高的绩效”
  • “做很重要,明白为什么再去做更重要”
  • “愿景是什么不重要,重要的是它能让团队做什么”
  • “退后一步看大局,基于更大的系统做决策”
  • “计划不是让你按图索骥,而是让团队学习和适应”
  • “透明的检查和调整才能避免最后时刻的惊吓”
  • “浪费是一种犯罪,无论是流程还是智力资源”
  • “永远不要依赖命令和控制获取项目的成功,发展你的领导力才是正道”
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课程介绍

本课程聚焦 “价值 - 团队 - 学习” 三元素深度融合,跳出传统认知框架,以创新视角解码项目管理思维的核心精髓,为项目管理人员与广大职场人士量身打造能力提升路径,引领大家探索高效能的 “项目管理 2.0” 实践之道。

适合人群
  • 谋求蝶变的项目管理者
  • 欲提升效能的职场人士
讲师介绍
· iManage企业管理系列课程版权证书 · 100个管理定律作品登记证书
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 学习项目设计
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
赢诺科技课程研发中心包括课程设计部、动画制作部、平面设计部、视频制作部四大模块
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
先导片
9分钟
第一章 价值驱动,优化排序
共3节 | 1小时14分钟
  • 第一讲:跳出标准找价值
    24分钟
  • 第二讲:追根究底明需求
    30分钟
  • 第三讲:相对排序抓排名
    21分钟
第二章 聚焦团队,协作共济
共3节 | 1小时9分钟
  • 第四讲:卓越团队的特质
    22分钟
  • 第五讲:卓越团队的组建
    24分钟
  • 第六讲:卓越团队的协作
    22分钟
第三章 自我革新,系统思考
共3节 | 1小时18分钟
  • 第七讲:系统思考见森林
    24分钟
  • 第八讲:问题解决优决策
    28分钟
  • 第九讲:反思回顾谋发展
    26分钟
第四章 快乐工作,提升效率
共3节 | 1小时8分钟
  • 第十讲:幸福绩效鱼与水
    22分钟
  • 第十一讲:透明参与提效率
    23分钟
  • 第十二讲:情境领导得其所
    24分钟
第五章 务实规划,拒绝空想
共3节 | 1小时6分钟
  • 第十三讲:地图并非真地貌
    17分钟
  • 第十四讲:战略选择须权衡
    22分钟
  • 第十五讲:战术逻辑依团队
    26分钟
第六章 展示成果,获取反馈
共3节 | 1小时2分钟
  • 第十六讲:流程展示用看板
    20分钟
  • 第十七讲:阶段成果客户评
    20分钟
  • 第十八讲:变更管理重增值
    22分钟
第七章 赋能团队,消除障碍
共3节 | 1小时1分钟
  • 第十九讲:培养非正式权力
    24分钟
  • 第二十讲:团队赋能四角色1
    11分钟
  • 第二十一讲:沟通协调清障碍
    26分钟
总结篇
8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。