项目管理技能升级7堂课
¥399.9
项目管理技能升级7堂课
￥399.9
本课程包括
课程合作品牌
赢诺科技
你将收获
- “提升团队绩效比提升个人业绩的影响要大得多”
- “找到最有价值的20%”
- “把快乐转化为更高的绩效”
- “做很重要，明白为什么再去做更重要”
- “愿景是什么不重要，重要的是它能让团队做什么”
- “退后一步看大局，基于更大的系统做决策”
- “计划不是让你按图索骥，而是让团队学习和适应”
- “透明的检查和调整才能避免最后时刻的惊吓”
- “浪费是一种犯罪，无论是流程还是智力资源”
- “永远不要依赖命令和控制获取项目的成功，发展你的领导力才是正道”
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课程介绍
本课程聚焦 “价值 - 团队 - 学习” 三元素深度融合，跳出传统认知框架，以创新视角解码项目管理思维的核心精髓，为项目管理人员与广大职场人士量身打造能力提升路径，引领大家探索高效能的 “项目管理 2.0” 实践之道。
适合人群
- 谋求蝶变的项目管理者
- 欲提升效能的职场人士
讲师介绍
· iManage企业管理系列课程版权证书
· 100个管理定律作品登记证书
赢诺科技课程研发中心包括课程设计部、动画制作部、平面设计部、视频制作部四大模块
课程大纲
共0节 时长0分钟
先导片
9分钟
第一讲：跳出标准找价值
24分钟
第二讲：追根究底明需求
30分钟
第三讲：相对排序抓排名
21分钟
第四讲：卓越团队的特质
22分钟
第五讲：卓越团队的组建
24分钟
第六讲：卓越团队的协作
22分钟
第七讲：系统思考见森林
24分钟
第八讲：问题解决优决策
28分钟
第九讲：反思回顾谋发展
26分钟
第十讲：幸福绩效鱼与水
22分钟
第十一讲：透明参与提效率
23分钟
第十二讲：情境领导得其所
24分钟
第十三讲：地图并非真地貌
17分钟
第十四讲：战略选择须权衡
22分钟
第十五讲：战术逻辑依团队
26分钟
第十六讲：流程展示用看板
20分钟
第十七讲：阶段成果客户评
20分钟
第十八讲：变更管理重增值
22分钟
第十九讲：培养非正式权力
24分钟
第二十讲：团队赋能四角色1
11分钟
第二十一讲：沟通协调清障碍
26分钟
总结篇
8分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
