如何通过目标管理刺激下属

如何通过目标管理刺激下属

精细拆解目标:拆路径、明节点、定标准,让目标推进有章法

如何通过目标管理刺激下属
¥39.9
本课程包括
  • 51分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
赢诺科技
你将收获
  • 认识目标的价值与制定目标的方法
  • 掌握目标设置与目标管理的操作技巧
  • 学会辅导绩效与激励员工的具体工作方法。
  • 掌握计划与流程制定的操作方法
  • 认识缺乏执行力的原因与执行力提升的方法
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课程介绍

职场中常遇这样的困境:目标模糊难落地、计划执行总打折,团队忙而低效?本课程聚焦 “目标设定、拆解与达成”“计划制定与落地执行” 两大核心模块,通过真实业务案例深度拆解、实用管理工具模拟演练等沉浸式学习方式,帮助学员系统掌握目标计划管理的全流程方法 —— 既能精准锚定目标、科学拆解路径,也能高效制定计划、把控执行节奏;最终不仅助力个人提升目标计划管理能力,更能推动团队实现协同提效,打造出 “目标清晰、执行有力、结果可控” 的高效作战团队。

适合人群
  • 企业中基层管理者
  • 职场骨干
  • 跨部门协调者
讲师介绍
· iManage企业管理系列课程版权证书 · 100个管理定律作品登记证书
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 学习项目设计
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
赢诺科技课程研发中心包括课程设计部、动画制作部、平面设计部、视频制作部四大模块
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一节:目标管理与引导:目标落地的核心逻辑与方法
24分钟
第二节:激励思维与开发:激活动力的思维与实践方向
27分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。