管理者必备的9个系统思维模型：穿越周期、成长飞轮、创新驱动、战略落地

你是否遇到过这些管理困境：

价格战打得辛苦，利润却越来越薄？

新产品上线无人问津，团队士气低落？

战略制定时雄心勃勃，落地时却寸步难行？

如果你正在寻找一套能真正帮你和团队看清问题、找到出路的方法，这门课正是为你准备的。

本课程围绕“系统思考”这一核心能力，帮你跳出局部看全局，把握业务发展中的动态规律。课程内容紧贴管理者日常面对的真实挑战，涵盖战略落地、创新驱动、增长飞轮等关键议题。

课程模块包括：

导读：建立全局观，理解系统思考的基本逻辑

战略落地：从启动成长飞轮到找准战略路径，涵盖用户增长、创新驱动、决策框架等实用工具

总结：系统梳理关键模型与应用思路

你将接触到多个经过实战验证的思维模型，包括：

用户增长模型、MOKR模型、双轮驱动模型、斯诺登框架、沙漏模型、PEST模型、SWOT分析等。

讲师拥有丰富的本土企业管理实战经验，课程内容基于10年企业陪跑与验证，结合真实场景与案例，帮助管理者在复杂环境中找到杠杆解，推动业务持续进化。

通过本课程，你将：

1. 建立系统思考的习惯，从“看局部”到“看全局”，从“看现象”到“看结构”；

2. 掌握多个实用模型，能在战略规划、业务突破、团队协同等场景中灵活应用；

3. 提升决策质量与落地能力，在有限周期内实现最大发展。

系统思考不是一套理论，而是一种看问题的方式。

你，准备好换个角度看世界了吗？