供应链库存与计划管理:从精准管控到高效协同

供应链库存与计划管理:从精准管控到高效协同

掌握安全库存、经济订货与S&OP,实现降本提效

¥399
本课程包括
  • 5小时40分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解供应链管理知识
  • 专业和深入的库存管理
  • 供应链管理从业面对的疑惑和困难知识点
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课程介绍

随着社会的发展,当代企业面临的竞争不再是企业之间的竞 争,而是企业的供应链和竞争对手的供应链之间的竞争,甚至已经 发展为由多条供应链构筑而成的供应链网络之间的竞争。供应链 的概念越来越频繁地出现在生活中,同时供应链管理也渐渐变得重要,越来越受重视。

近年来,我国许多高校也开始引入供应链管理的课程。 如今,各种各样的供应链著作层出不穷,从眼花缭乱的公式到言必500强企业的运营,虽然看上去高端大气,但多数难以落地应用。这导致许多管理者、学习者虽然非常热衷于供应链管理,但只能浮于其表,并对供应链管理中的各种知识缺乏深入的了解。

本课程从供应链管理的基础起步,层层论述各种管理中的要点和技术,并就《供应链库存与计划管理》中的关键点:库存管理和预测计划加入新的知识讲解,力求将供应链管理的理论性和实践性得到结合,以加强读者的理解并提供可行的指导。

本课程分成15讲,深入浅出。既有简单的供应链管理基础认识,也有一般市面上流行的库存和预测知识点,从从中深入解释来龙去脉,公式原理,适用背景以及超越这些限制条件的一些应用,是市面少有的知识触及点和深入点。

适合人群
  • 供应链管理从业人员
  • MIT供应链管理课程学习者
  • 供应链管理相关证照备考人员
讲师介绍
供应链管理专业人员
擅长领域:
  • 供应链管理
林梦龙,供应链管理领域从业近20年,从一线员工做起,先后在日本三大物流公司之一,日本五大化工商社之一,东南亚浆纸领军集团,以及葡萄牙著名快时尚公司等担任要职,对化工,汽车,物流,时尚行业等进行持续的输入与输出,对供应链的相关领域进行深耕研究,并积极参与理论和实践的结合,为诸多人员提供了咨询,问题研究解决等服务,受到业内人士积极好评。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 供应链和供应链管理
27分钟
第二章 供应链管理的目标
21分钟
第三章 认识和评估库存
26分钟
第四章 库存管理的物以类聚
19分钟
第五章 安全库存
30分钟
第六章 非正态的模式
23分钟
第七章 两大因素结合的订货法
12分钟
第八章 经济批量订货
15分钟
第九章 统计学思维
25分钟
第十章 时间序列预测法的递进
28分钟
第十一章 间歇性需求的预测
21分钟
第十二章 新产品的预测
15分钟
第十三章 预测指标的比较
20分钟
第十四章 制约订货OTB
18分钟
第十五章 S&OP制定
共2节 | 41分钟
  • 第一节 S&OP的定义与流程
    29分钟
  • 第二节 S&OP的五大关键点
    12分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。