领导力提升：问题解决与决策

想掌握AI时代领导力内核却对科学决策一知半解？面对问题复杂难拆解、分析瘫痪行动慢、风险频发应对难等管理痛点，却找不到从拍脑袋到系统思考的突破路径？如果这是你当前的困境，那么古风老师的《领导力提升：问题解决与决策》课程正是为你量身打造的“决策实战指南”！

为什么要学习？

职场人的决策焦虑

作为管理者/团队骨干，你是否正面临这些挑战？

✅ 效率瓶颈：问题识别依赖感觉，把表象当根本原因；分析过度追求完美信息，陷入“分析瘫痪”而迟迟不行动；决策时在“拍脑袋”和“不敢拍板”两个极端间摇摆，团队执行力差。

✅ 工具应用困惑：听说过鱼骨图、SWOT、决策矩阵等工具，但不清楚如何系统化地用于识别、拆解、分析问题并生成方案，无法将方法论转化为可复制的决策能力。

✅ 职业竞争力担忧：AI时代更考验人的底层分析和判断力，渴望掌握一套理性决策框架，成为在不确定中快速找准方向、果断行动的核心人才。

团队管理者的效能压力

作为团队/企业负责人，你是否面临这些难题？

✅ 战略落地困难：战略规划（解决“做什么”）与资源配置（决策“投入哪里”）缺乏科学方法支撑，方向易偏离；

✅ 团队效能低下：80%的管理时间在解决问题和做决策，但决策质量直接影响团队士气与执行效率；

✅ 风险抵御不足：危机决策缺乏原则与预案，对“黑天鹅”事件准备不够，组织韧性脆弱。

如果你渴望：

▫️ 精准定义问题（运用问题树、5Why法，一眼看穿问题本质，拒绝伪问题）；

▫️ 高效分析决策（掌握10+个实用工具，在信息不完美下快速做出80分决策）；

▫️ 驾驭风险危机（系统管理风险，在时间压力下冷静决策，提升团队反脆弱性）；

▫️ 构建决策系统（通过复盘持续优化，建立个人与团队的决策护城河）；

那么这门课就是你的“破局利器”！

本课程将为你提供

✅ 系统化决策方法论：覆盖“问题识别→拆解→分析→决策→复盘”全流程的完整框架；

✅ 10+核心决策工具包：深度解析问题树、5Why、SWOT、决策矩阵、AAR复盘等经典工具的场景化应用；

✅ 多类型决策实战指南：区分战略/战术、可逆/不可逆决策，并提供风险管理、危机决策与黑天鹅事件应对策略；

✅ 决策能力升级路径：从凭感觉的“拍脑袋”升级为有框架、有工具、可复盘的“理性决策者”。

讲师背景

古风，20+年跨国公司技术与管理经验（覆盖工程、客户服务、研发及高管职责）；企业认证讲师、项目管理专家、教练及精益六西格玛黑带；深耕复杂协作下的研发交付、组织能力建设及AI技术落地；聚焦基于AI的管理革新，持续沉淀可复用的管理与交付方法。

学习收获

🔹 决策思维系统化：建立从问题识别到复盘改进的完整决策框架，告别零散、被动的问题应对方式。

🔹 实战工具即时用：掌握10+个核心工具（如5Why、决策矩阵、AAR），能立即应用于工作场景，提升分析与决策质量。

🔹 风险管控有章法：具备风险系统识别与应对能力，在危机和压力下能快速做出稳妥决策，保障团队与业务安全。

🔹 能力进化可持续：养成决策复盘习惯，不断沉淀经验，形成可迭代的个人决策系统，赋能职业长期发展。

别再让模糊的问题和低效的决策消耗你的团队能量！ 加入课程，跟随古风老师系统升级你的决策思维，用科学框架取代直觉猜测，在复杂环境中成为团队值得信赖的“定盘星”！