经理人如何组织工作:构建从计划到授权的高效工作闭环

经理人如何组织工作:构建从计划到授权的高效工作闭环

系统讲解如何通过科学的组织工作打造高绩效团队

经理人如何组织工作:构建从计划到授权的高效工作闭环
¥139
本课程包括
  • 1小时27分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 掌握工作设计与流程落地方法,用标准化工具让工作更有成效
  • 学会科学制定计划与落地执行,提升管理效率与目标达成率
  • 精通组织搭建、授权与委派实战规则,打造高绩效团队
浏览相关主题
课程介绍

本课程围绕德鲁克管理实践核心逻辑,系统讲解如何通过科学的组织工作打造高绩效团队。

课程从创造巅峰绩效的底层逻辑出发,讲解工作设计、计划制定、组织架构、授权委派等关键管理动作,帮助管理者理清工作与人匹配的核心思路。

课程重点讲解让工作有成效的八字要诀、GPS作战地图落地工具、有效计划六要素、行动计划八要素、组织设计三大中心五大原则、授权委派六大法则等实战内容,从理念、工具、方法到落地执行全面覆盖,帮助管理者把管理逻辑转化为可执行动作,让平凡人做出不平凡成果,实现组织与个人的巅峰绩效。

适合人群
  • 从事组织管理、运营管理、流程管理的核心人员
  • 企业中高层管理者、部门负责人、团队主管
  • 希望提升管理效率、打造高绩效团队的管理者
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1.创造巅峰绩效的管理逻辑
14分钟
2.让工作有成效的8字要诀
16分钟
3.有效计划的6个关键因素
11分钟
4.计划表不可或缺的8要素
17分钟
5.组织的结构形式和经理人的管理幅度
14分钟
6.工作委派与授权要遵循哪些法则?
14分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。