经理人如何组织工作:构建从计划到授权的高效工作闭环
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本课程围绕德鲁克管理实践核心逻辑,系统讲解如何通过科学的组织工作打造高绩效团队。
课程从创造巅峰绩效的底层逻辑出发,讲解工作设计、计划制定、组织架构、授权委派等关键管理动作,帮助管理者理清工作与人匹配的核心思路。
课程重点讲解让工作有成效的八字要诀、GPS作战地图落地工具、有效计划六要素、行动计划八要素、组织设计三大中心五大原则、授权委派六大法则等实战内容,从理念、工具、方法到落地执行全面覆盖,帮助管理者把管理逻辑转化为可执行动作,让平凡人做出不平凡成果,实现组织与个人的巅峰绩效。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。