执行控制五部曲:定责·在轨·反馈·解题·归因

执行控制五部曲:定责·在轨·反馈·解题·归因

基于PDCA逻辑系统讲解执行落地的全流程方法

¥89
本课程包括
  • 58分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 掌握执行控制四步法,锁定责任、守住边界,不让责任随意转嫁
  • 学会检视与反馈正确方法,遵循经济原则,高效把控执行进度
  • 提升问题判断力,先找根因再解决,避免盲目决策与管理内耗
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课程介绍

本课程围绕管理者核心能力执行控制展开,基于PDCA逻辑系统讲解执行落地的全流程方法。

课程重点讲解锁定责任、行动在轨、检视反馈、解决问题四大关键环节,帮助管理者告别救火式管理、杜绝责任推诿、确保执行不跑偏。同时传授问题判断与根因解决的核心思维,让管理者先找准问题再出手,避免用正确方法解错题,从源头提升执行效率与管理判断力,打造稳定可控、结果导向的执行体系。

适合人群
  • 企业中高层管理者、部门负责人、团队主管
  • 负责执行落地、过程管控的管理人员
  • 希望提升执行力、减少救火管理的职场管理者
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1 锁定责任——不让猴子乱跳
10分钟
2 行动在轨——撞南墙也不回头
10分钟
3 检视反馈——2大机制和4类方法
12分钟
4 解决问题——提高判断力为本
13分钟
5 过六关才能判定为人的问题
13分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。