数字化转型财务建模分析与预警

当前，企业数字化转型已从“流程线上化”迈入“决策智能化”新阶段。财务部门作为企业数据中枢，正面临从“事后核算”向“事前预测、事中控制”转型的巨大压力。然而，许多企业仍在用传统Excel处理复杂成本、本量利、营运资金及风险预警模型，难以应对多变量、高频率的经营变化。同时，政府推动的数字政府建设正加速引入智能体技术，企业财务若不能与“可理解规则、可自主执行”的智能体协同，将在效率与洞察力上被快速拉开差距。

本次课程特邀数字化转型与智能体实战专家——李家贵老师主讲。李老师是浙大硕士、HelloAgent平台创始人、西安交大数字研究院首席科学家，曾为华润集团、中国电信等多家大型企业提供AI与财务数字化教练服务，并出版畅销书《AI使用手册》。他将结合自身在智能体建设、财务建模与政府数字化转型中的丰富经验，带领学员真正理解“模型+智能体”如何落地财务场景。

课程旨在帮助财务管理者与分析师构建可复用的财务建模能力，并掌握智能体在财务决策中的协同逻辑。内容涵盖：成本性态分析、本量利与经营杠杆、营运资金预测、投资项目估值、多变量财务预警等核心模型，并结合数字政府智能体建设思路，演示如何将模型嵌入“数字员工”实现自动分析、风险预警与决策建议。通过案例+建模+工具实战，学员将获得：一套标准财务模型模板、智能体协同流程设计方法，以及应对复杂经营决策的系统性分析能力。