绩效管控：从评估到面谈

本课程围绕德鲁克管理思想中的衡量评价环节展开，系统讲解绩效评估与人员评价的核心逻辑与实战方法。

课程重点澄清衡量评价的四大常见误解，剖析绩效不佳的七大主要原因，并详细拆解绩效评估的五大步骤、人员评价的两步四问法以及绩效面谈的七步法。

课程旨在帮助管理者建立正确的绩效观，将衡量评价从单纯的考核工具转变为提升组织效能、促进员工成长的核心管理手段，引导管理者通过科学的评估与反馈，实现个人与组织绩效的持续改善。