新员工精准带教:90天带教脚本

新员工精准带教:90天带教脚本

基于349全周期模型,每天照着做就能带好新人

¥79
本课程包括
  • 1小时41分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握349带教体系,一人就能闭环带教
  • 学会新人90天分阶带教动作,每天/每周做什么清晰落地
  • 掌握4维带教方法——融入、技能、管控、留存全搞定
  • 能快速解决新人难教、易流失、不配合、学不会等高频难题
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课程介绍

你是否曾思考过:

为什么你辛辛苦苦带新人,新人还是上手慢、融入难、心态容易飘?

为什么试用期还没结束,新人就提了离职,而你还要背流失指标?

传统“说教式、放养式、救火式”的带教,既耗精力又没效果,到底有没有一套能直接照着做的标准方法?

如果这些问题让你感到头疼,这门课正是为你设计的。本课程聚焦带教导师的单一角色,以新员工90天黄金成长期为核心,用“349全周期带教体系”,让导师一学就会、一会就用、用了就出结果,把新人快速带成合格员工。

本课程围绕“3阶4维・90天全周期带教体系”展开,按1-7天破冰适应、8-30天技能夯实、31-90天独立胜任分阶推进,围绕融入、技能、管控、留存四大维度落地执行。课程包含标准化带教流程、实操方法、跟踪动作、话术工具与真实案例,并配有实操演示,帮助导师独立完成新人从入职融入到稳定胜任的全流程带教。

课程内容模块

模块一:认知破局——为什么你带新人又累又没结果?

模块二:90天分阶实战——带教全流程脚本化(首周防流失、破冰三阶法、教三练四、风险地图、留存三问等)

模块三:棘手场景急救包(应对“杠精”“闷葫芦”“玻璃心”、学得慢、爱抱怨、“躺平”等)

模块四:借力与协同——不背锅、不越位

模块五:总结与交付——一套体系+全套工具,直接上岗

讲师介绍

本课程讲师:吕娟。

吕娟老师长期专注于企业新员工带教体系的研究与落地,擅长将带教流程脚本化、工具化,解决新人上手慢、流失高等实际问题。课程中会结合不同岗位与业务场景,进行带教话术、风险地图、教三练四等方法的实操演示,帮助学员直观理解如何将349全周期带教模型应用到自身工作中。

通过本课程,学员将:

1. 掌握349带教体系,一人就能闭环带教;

2. 学会新人90天分阶带教动作,每天/每周做什么清晰落地;

3. 掌握4维带教方法——融入、技能、管控、留存全搞定;

4. 能快速解决新人难教、易流失、不配合、学不会等高频难题。

吕娟老师说:“带教不是凭感觉瞎忙,而是照着脚本一步步走。” 你,准备好拿到这套能直接用的带教脚本了吗?

适合人群
  • 企业内部带教导师:需要系统化带教新人,但缺乏标准流程和实操工具,希望提升带教效果、降低新人流失率
  • 基层管理干部与业务骨干:日常需承担新人培养职责,却常因经验主义带教效率低,想掌握分阶段、可落地的带教方法
  • 门店师徒制导师:在连锁门店、零售等服务场景中,需要快速让新人上手独立工作,同时应对新人配合度低、学得慢等实际问题
讲师介绍
安徽金石前程企业管理有限公司总经理
擅长领域:
  • 职业化
  • 团队协作
  • 汇报述职
  • 问题解决
  • 情压管理
  • 高效办公
  • 时间管理
  • 职业发展
  • 学习力
  • 沟通力
兼具计算机科班功底与工商管理学术背景,从一线业务到企业高管的全链路成长轨迹,沉淀了 “业务洞察 + 人才赋能 + 资源联动” 的复合型核心能力。既深谙金融、实体企业不同发展阶段的组织痛点,能以精准的需求诊断搭建适配性培训与人力体系;又具备从业务端到管理层的跨职能视野,擅长打通 “培训 - 绩效 - 业务” 的闭环链路,通过资源整合、机制创新实现组织效能与业绩增长的双向赋能。持续深耕行业的同时保持终身学习态度,致力为终身学习者提供更多有帮助的课程。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 认知破局—为什么你带新人又累又没结果?
共3节 | 26分钟
  • 开篇课程体系介绍
    9分钟
  • 带教的“灵魂三问”与传统带教失效的深层原因
    10分钟
  • 349全周期带教模型与导师“每日15分钟沙漏”
    7分钟
第二章 90天分阶实战—带教全流程脚本化
共5节 | 42分钟
  • 防留失首日和首周每日动作
    10分钟
  • “破冰三阶法”与“乐高块”法
    7分钟
  • “教三练四”标准带教法与即时反馈
    9分钟
  • 技能带教“风险地图”与授权不撒手原则
    7分钟
  • “留存三问”、转正评估与百日庆典
    9分钟
第三章 棘手场景急救包
共3节 | 19分钟
  • 新人是个“杠精”和“闷葫芦”
    7分钟
  • 应对新人“玻璃心”、学得慢
    5分钟
  • 新人总抱怨、“躺平”、导师自己忙的拆解
    7分钟
第四章 团队中的借力(向上、HR、平行)
7分钟
第五章 课程回顾、总结与行动
7分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。