团队赋能与人才发展

团队赋能与人才发展

系统讲解高绩效团队打造与复制的核心逻辑与实战方法

¥99
本课程包括
  • 1小时18分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 掌握高绩效团队打造的核心逻辑与七个关键步骤,学会从工作设计到绩效评估的 全流程管理。
  • 精通人事决策的六大步骤与经理人正直品格的十二要素,提升识人、用人、发展 人的能力。
  • 学会激发员工愿景与能力的实战方法,掌握提升知识工作者生产力的核心策略, 打造高效协作团队。
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课程介绍

适合人群
  • 企业中高层管理者、部门负责人及团队主管
  • 人力资源、人才发展相关岗位从业者
  • 希望提升团队管理能力、打造高绩效团队的管理者
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1 高绩效团队的打造与复制
10分钟
2 人事决策的5个原则和6个步骤
13分钟
3 正直是经理人的绝对必要条件
16分钟
4 组织发展人才的五大方法
10分钟
5 赋予人达成绩效的愿景和能力
16分钟
6 如何提升知识工作者的生产力
14分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。