你是否曾思考:
AI 智能体快速普及,管理者如何看懂从对话 AI 到执行 Agent 的演进?
企业岗位正在被 AI 重构,如何判断哪些任务可替代、哪些需保留?
组织从 “人力堆叠” 转向 “人机协同”,团队与岗位该如何重新设计?
如果这些问题让你感到紧迫,这门课正是为你设计!AI 不仅是工具升级,更是组织、岗位、工作方式的彻底重构。
本课程围绕趋势认知、岗位革新、落地颠覆三大主线展开:
趋势认知:看懂三代 AI 进化路径,理解智能体带来的生产力变革;
岗位革新:掌握任务拆解、因子评估、AI 替代率计算的科学方法;
落地颠覆:学习中台化、通用化、再分化、平台化四大重构模式。
讲师背景:组织与人力管理实战专家
华毅老师拥有 15 年组织与人力管理深厚积淀,兼具 9 年全球顶级人力资源咨询经验、6 年企业一线人力资源管理实战经验,长期担任多家企业外部顾问、总裁班 / 企业家班特约讲师、全球顶级商学院特约讲师;深度参与企业组织变革、人才发展、岗位体系搭建全流程;风格真诚、务实、犀利,被粉丝誉为 “最接地气的 HR”。擅长将前沿趋势与企业落地场景结合,为管理者提供可直接应用的组织与人才管理解决方案。
通过本课程,学员将:
趋势洞察:清晰把握 AI 三代演进逻辑,建立智能体时代的管理认知;
科学评估:掌握岗位任务拆解与 AI 替代率计算,精准判断岗位转型方向;
落地变革:掌握四大岗位重构模式,推动组织与人机协同落地升级。
立即加入学习,抢占 AI 时代组织与人才管理先机!
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。