2026管理者AI趋势洞察:新技术驱动下的岗位重塑

2026管理者AI趋势洞察:新技术驱动下的岗位重塑

新技术下的工作角色与职业路径:掌握未来职场的变革密码

¥79
本课程包括
  • 1小时的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 趋势洞悉:掌握 AI 三代进化路径,理解智能体对组织与岗位的底层冲击
  • 方法掌握:熟练运用任务分析、因子评估、替代率计算,科学判断岗位转型方向
  • 落地应用:掌握四大重构模式,推动企业岗位升级与人机协同落地实施
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课程介绍

你是否曾思考:

AI 智能体快速普及,管理者如何看懂从对话 AI 到执行 Agent 的演进?

企业岗位正在被 AI 重构,如何判断哪些任务可替代、哪些需保留?

组织从 “人力堆叠” 转向 “人机协同”,团队与岗位该如何重新设计?

如果这些问题让你感到紧迫,这门课正是为你设计!AI 不仅是工具升级,更是组织、岗位、工作方式的彻底重构。

本课程围绕趋势认知、岗位革新、落地颠覆三大主线展开:

  • 趋势认知:看懂三代 AI 进化路径,理解智能体带来的生产力变革;

  • 岗位革新:掌握任务拆解、因子评估、AI 替代率计算的科学方法;

  • 落地颠覆:学习中台化、通用化、再分化、平台化四大重构模式。

讲师背景:组织与人力管理实战专家

华毅老师拥有 15 年组织与人力管理深厚积淀,兼具 9 年全球顶级人力资源咨询经验、6 年企业一线人力资源管理实战经验,长期担任多家企业外部顾问、总裁班 / 企业家班特约讲师、全球顶级商学院特约讲师;深度参与企业组织变革、人才发展、岗位体系搭建全流程;风格真诚、务实、犀利,被粉丝誉为 “最接地气的 HR”。擅长将前沿趋势与企业落地场景结合,为管理者提供可直接应用的组织与人才管理解决方案。

通过本课程,学员将:

  1. 趋势洞察:清晰把握 AI 三代演进逻辑,建立智能体时代的管理认知;

  2. 科学评估:掌握岗位任务拆解与 AI 替代率计算,精准判断岗位转型方向;

  3. 落地变革:掌握四大岗位重构模式,推动组织与人机协同落地升级。

立即加入学习,抢占 AI 时代组织与人才管理先机!

适合人群
  • 企业管理者、部门负责人,需要应对 AI 转型、优化团队与岗位设置的管理者
  • HR 从业者、组织发展人员,希望掌握 AI 时代岗位设计与人才策略的专业人士
  • 关注职场趋势、希望提前规划职业路径的骨干员工与创业者
讲师介绍
回声咨询创始人
擅长领域:
  • 人力资源管理
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 战略管理
  • 教练技术
  • 虚拟团队管理
  • 变革管理
  • 绩效管理
15年组织与人力资源工作经验,同时拥有乙方咨询高度与甲方实践落地经验。 为众多500强企业和新兴企业提供管理咨询服务,行业覆盖包括:高科技、地产、汽车、新消费、医疗等领域,服务客户包括字节跳动、复星集团、海亮集团、正泰集团、广汽、宝武集团、大华股份、德邦物流等、近些年在新兴企业中又陆续服务了曹操出行、钟薛高、玛丽黛佳等新锐公司 专注于组织设计、组织诊断、绩效管理、人才发展、HR数字化建设等领域,擅长一针见血的诊断组织问题,提出专业解决方案,也擅长从业务视角和管理者视角出发,以接地气的方式确保方案的有效落地
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 技术·趋势·样本
17分钟
第二章 组织·岗位·革新
27分钟
第三章 解构·升级·颠覆
17分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。