想掌握全流程目标管理新方法却对工具融合一知半解?面对目标制定模糊、拆解落地难、执行偏差大等传统管理痛点,却找不到从规划到执行的系统化突破口?如果这是你当前的困境,那么吕娟老师的《OGSM+目标金字塔:融WBS+PDCA全流程目标管理实战》课程正是为你量身打造的"目标管理实战指南"!
职场人的发展焦虑
作为目标管理者/从业者,你是否正面临这些挑战?
✅ 效率瓶颈:目标制定依赖模糊想法,拆解落地无清晰路径;执行中跨部门协作偏差大,问题解决不及时;数据反馈滞后,目标达成全凭经验"拍脑袋"。
✅ 工具应用困惑:听说过OGSM、目标金字塔、WBS、PDCA等工具,但不清楚如何融合应用(如OGSM与目标金字塔对齐、WBS融入PDCA循环),无法将单点工具转化为全流程目标管理能力。
✅ 职业竞争力担忧:传统目标管理方式逐渐被淘汰,渴望掌握"工具融合+全流程实战"的目标管理方法,成为兼具系统思维与落地能力的复合型人才,在职场中脱颖而出。
企业决策者的转型压力
作为企业/团队负责人,你是否面临这些难题?
✅ 目标达成乏力:市场竞争激烈,但团队目标迭代慢、执行偏差大,难以满足战略落地的快速变化需求;
✅ 资源投入浪费:目标拆解不精准、执行流程不合理导致资源分散,项目延期或目标未达成;
✅ 管理升级需求:希望借助OGSM+目标金字塔等工具提升目标管理效率,构建系统化目标体系,但缺乏融合应用的方法论和落地路径。
▫️ 用工具融合提效(1小时完成传统3天的目标拆解,执行偏差率降低50%);
▫️ 精准拆解目标(基于OGSM四要素+目标金字塔四层结构,实现公司到个人的完美对齐);
▫️ 优化执行协作(融合WBS+PDCA循环,跨部门目标传递更清晰,执行效率提升3倍);
▫️ 构建竞争力(掌握"工具融合+全流程实战"的目标管理能力,成为企业战略落地的核心人才);
那么这门课就是你的"破局利器"!
✅ 目标管理融合方法论:系统掌握OGSM+目标金字塔+WBS+PDCA的全流程应用框架,实现从目标制定到拆解、执行、验证的闭环;
✅ 实战工具操作指南:深度解析OGSM四要素、目标金字塔四层结构、WBS任务分解、PDCA循环优化等工具的使用技巧,覆盖目标制定、拆解、执行、复盘高频场景;
✅ 全流程案例拆解:通过汽车零部件厂效率提升、银行理财目标拆解、互联网APP月活增长等真实项目,学习工具融合的成功经验与避坑指南;
✅ 职业能力升级:从传统目标管理者转型为"工具融合+全流程实战"复合型人才,掌握系统目标思维、精准拆解能力、执行优化技巧等核心能力。
吕娟,兼具计算机科班功底与工商管理学术背景,从一线业务到企业高管的全链路成长轨迹,沉淀了 “业务洞察 + 人才赋能 + 资源联动” 的复合型核心能力。既深谙金融、实体企业不同发展阶段的组织痛点,能以精准的需求诊断搭建适配性培训与人力体系;又具备从业务端到管理层的跨职能视野,擅长打通 “培训 - 绩效 - 业务” 的闭环链路,通过资源整合、机制创新实现组织效能与业绩增长的双向赋能。持续深耕行业的同时保持终身学习态度,致力为终身学习者提供更多有帮助的课程。
🔹 效率提升:掌握"OGSM+目标金字塔+WBS+PDCA"工具链,目标制定、拆解、执行、复盘效率提升3-10倍;
🔹 目标精准度:基于四层金字塔对齐与OGSM四要素,实现公司到个人的目标一致,执行偏差率显著降低;
🔹 协作提效:用WBS分解任务、PDCA优化执行,跨部门目标传递更清晰,协作成本减少70%;
🔹 职业竞争力:成为兼具工具融合能力与全流程目标管理思维的复合型人才,在战略落地中占据优势地位。
别再让传统目标管理方式拖累你的执行效率与目标达成率! 加入课程,跟随吕娟老师学习OGSM+目标金字塔的融合实战方法,用系统工具重构目标管理流程,在高效执行时代赢得先机!
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。