OGSM+目标金字塔:融WBS+PDCA全流程目标管理实战

OGSM+目标金字塔:融WBS+PDCA全流程目标管理实战

目标制定到拆解落地:掌握高效项目规划与执行技巧,实现目标精准达成

¥79
本课程包括
  • 1小时28分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握目标管理融合方法论:系统掌握OGSM+目标金字塔+WBS+PDCA的全流程应用框架,实现从目标制定、拆解、执行到验证的闭环管理,告别碎片化工具使用。
  • 提升目标精准度与执行效率:基于OGSM四要素(目标-策略-衡量-行动)和目标金字塔四层结构(公司-部门-团队-个人)实现层级对齐,用WBS分解任务、PDCA优化执行,目标达成效率提升。
  • 增强职业竞争力与战略价值:成为兼具工具融合能力与全流程目标管理思维的复合型人才,能通过可量化的目标拆解与执行成果(如效率提升、偏差率降低),在战略落地中占据优势地位。
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课程介绍

想掌握全流程目标管理新方法却对工具融合一知半解?面对目标制定模糊、拆解落地难、执行偏差大等传统管理痛点,却找不到从规划到执行的系统化突破口?如果这是你当前的困境,那么吕娟老师的《OGSM+目标金字塔:融WBS+PDCA全流程目标管理实战》课程正是为你量身打造的"目标管理实战指南"!

为什么要学习?

职场人的发展焦虑

作为目标管理者/从业者,你是否正面临这些挑战?

效率瓶颈:目标制定依赖模糊想法,拆解落地无清晰路径;执行中跨部门协作偏差大,问题解决不及时;数据反馈滞后,目标达成全凭经验"拍脑袋"。

工具应用困惑:听说过OGSM、目标金字塔、WBS、PDCA等工具,但不清楚如何融合应用(如OGSM与目标金字塔对齐、WBS融入PDCA循环),无法将单点工具转化为全流程目标管理能力。

职业竞争力担忧:传统目标管理方式逐渐被淘汰,渴望掌握"工具融合+全流程实战"的目标管理方法,成为兼具系统思维与落地能力的复合型人才,在职场中脱颖而出。

企业决策者的转型压力

作为企业/团队负责人,你是否面临这些难题?

目标达成乏力:市场竞争激烈,但团队目标迭代慢、执行偏差大,难以满足战略落地的快速变化需求;

资源投入浪费:目标拆解不精准、执行流程不合理导致资源分散,项目延期或目标未达成;

管理升级需求:希望借助OGSM+目标金字塔等工具提升目标管理效率,构建系统化目标体系,但缺乏融合应用的方法论和落地路径。

如果你渴望:

▫️ 用工具融合提效(1小时完成传统3天的目标拆解,执行偏差率降低50%);

▫️ 精准拆解目标(基于OGSM四要素+目标金字塔四层结构,实现公司到个人的完美对齐);

▫️ 优化执行协作(融合WBS+PDCA循环,跨部门目标传递更清晰,执行效率提升3倍);

▫️ 构建竞争力(掌握"工具融合+全流程实战"的目标管理能力,成为企业战略落地的核心人才);

那么这门课就是你的"破局利器"!

本课程将为你提供

目标管理融合方法论:系统掌握OGSM+目标金字塔+WBS+PDCA的全流程应用框架,实现从目标制定到拆解、执行、验证的闭环;

实战工具操作指南:深度解析OGSM四要素、目标金字塔四层结构、WBS任务分解、PDCA循环优化等工具的使用技巧,覆盖目标制定、拆解、执行、复盘高频场景;

全流程案例拆解:通过汽车零部件厂效率提升、银行理财目标拆解、互联网APP月活增长等真实项目,学习工具融合的成功经验与避坑指南;

职业能力升级:从传统目标管理者转型为"工具融合+全流程实战"复合型人才,掌握系统目标思维、精准拆解能力、执行优化技巧等核心能力。

讲师背景

吕娟兼具计算机科班功底与工商管理学术背景,从一线业务到企业高管的全链路成长轨迹,沉淀了 “业务洞察 + 人才赋能 + 资源联动” 的复合型核心能力。既深谙金融、实体企业不同发展阶段的组织痛点,能以精准的需求诊断搭建适配性培训与人力体系;又具备从业务端到管理层的跨职能视野,擅长打通 “培训 - 绩效 - 业务” 的闭环链路,通过资源整合、机制创新实现组织效能与业绩增长的双向赋能。持续深耕行业的同时保持终身学习态度,致力为终身学习者提供更多有帮助的课程。

学习收获

🔹 效率提升:掌握"OGSM+目标金字塔+WBS+PDCA"工具链,目标制定、拆解、执行、复盘效率提升3-10倍;

🔹 目标精准度:基于四层金字塔对齐与OGSM四要素,实现公司到个人的目标一致,执行偏差率显著降低;

🔹 协作提效:用WBS分解任务、PDCA优化执行,跨部门目标传递更清晰,协作成本减少70%;

🔹 职业竞争力:成为兼具工具融合能力与全流程目标管理思维的复合型人才,在战略落地中占据优势地位。

别再让传统目标管理方式拖累你的执行效率与目标达成率! 加入课程,跟随吕娟老师学习OGSM+目标金字塔的融合实战方法,用系统工具重构目标管理流程,在高效执行时代赢得先机!

适合人群
  • 目标管理者与从业者:面临目标制定模糊、拆解落地无清晰路径、执行偏差大等痛点,需掌握“工具融合+全流程实战”的目标管理能力,告别经验驱动的目标达成方式。
  • 企业/团队负责人:面临目标达成乏力、资源投入浪费、战略落地需系统化目标体系等难题,需通过工具融合提升目标管理效率,支撑业务快速变化需求。
  • 渴望转型的传统目标管理者:希望从单点工具(如孤立用OGSM或WBS)转向“OGSM+目标金字塔+WBS+PDCA”融合应用,成为企业战略落地的核心人才。
讲师介绍
安徽金石前程企业管理有限公司总经理
擅长领域:
  • 职业化
  • 团队协作
  • 汇报述职
  • 问题解决
  • 情压管理
  • 高效办公
  • 时间管理
  • 职业发展
  • 学习力
  • 沟通力
兼具计算机科班功底与工商管理学术背景,从一线业务到企业高管的全链路成长轨迹,沉淀了 “业务洞察 + 人才赋能 + 资源联动” 的复合型核心能力。既深谙金融、实体企业不同发展阶段的组织痛点,能以精准的需求诊断搭建适配性培训与人力体系;又具备从业务端到管理层的跨职能视野,擅长打通 “培训 - 绩效 - 业务” 的闭环链路,通过资源整合、机制创新实现组织效能与业绩增长的双向赋能。持续深耕行业的同时保持终身学习态度,致力为终身学习者提供更多有帮助的课程。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 工具理论与行业痛点
共3节 | 21分钟
  • 第一节 OGSM与目标金字塔:管理界的“黄金搭档”
    7分钟
  • 第二节 行业痛点直击:你的团队是否也在经历?
    5分钟
  • 第三节 工具核心价值
    9分钟
第二章 OGSM模型深度实操
共3节 | 22分钟
  • 第一节 OGSM四要素详解:从模糊想法到清晰路径
    6分钟
  • 第二节 实战演练:汽车零部件厂的效率提升之旅
    9分钟
  • 第三节 避坑指南:OGSM应用中的三大致命错误
    8分钟
第三章 目标金字塔深度实操
共4节 | 27分钟
  • 第一节 金字塔四层结构:从公司到个人的完美对齐
    7分钟
  • 第二节 实战演练:银行理财目标的五步拆解法
    5分钟
  • 第三节 跨行业对比:服务业与科技行业的目标拆解智慧
    10分钟
  • 第四节 模板应用:结合WBS的目标金字塔填写指南
    5分钟
第四章 组合应用与落地保障
共3节 | 17分钟
  • 第一节 组合应用逻辑:OGSM与目标金字塔的完美融合
    5分钟
  • 第二节 实战案例:互联网APP月活增长20万目标拆解
    4分钟
  • 第三节 课后自测与落地建议:从理论到实践的关键
    8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。