AI时代组织进化:HR的机会与挑战

AI时代组织进化:HR的机会与挑战

洞察全球趋势,探索未来方向,掌握组织转型七步法,驱动企业变革与创新

¥68
本课程包括
  • 1小时11分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 明确 HR 在 AI 时代的三重身份,建立个人进化与职能升级路径
  • 洞悉全球 AI 组织发展趋势,掌握岗位、架构、人才等五大进化方向
  • 学会组织转型七步法,可运用评估工具与任务拆解方法推动落地
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课程介绍

你是否曾思考:

AI 全面渗透,HR 如何从工具使用者升级为组织进化推动者?

全球企业已加速 AI 落地,HR 如何把握趋势、避开转型陷阱?

推动人机协同,如何重构岗位、人才、激励与决策机制?

如果这些问题让你感到紧迫,这门课正是为你设计!AI 不仅是效率工具,更是重塑组织形态、生产关系与 HR 核心价值的关键力量。

本课程围绕趋势洞察、角色升级、落地实战三大主线展开:

  • 角色升级:明晰 HR 个人学习者、职能拥有者、组织推动者三重身份;

  • 趋势洞察:解读麦肯锡、Google 全球数据,掌握 AI 组织五大进化方向;

  • 实战落地:拆解传统企业转型案例,掌握可直接套用的组织转型七步法。

讲师背景:组织与人力管理实战专家

华毅老师拥有 15 年组织与人力管理深厚积淀,兼具 9 年全球顶级人力资源咨询经验、6 年企业一线人力资源管理实战经验,长期担任多家企业外部顾问、总裁班 / 企业家班特约讲师、全球顶级商学院特约讲师;深度参与企业组织变革、人才发展、岗位体系搭建全流程;风格真诚、务实、犀利,被粉丝誉为 “最接地气的 HR”。擅长将前沿趋势与企业落地场景结合,为管理者提供可直接应用的组织与人才管理解决方案。

通过本课程,学员将:

  1. 角色跃升:从事务执行者升级为 AI 组织进化推动者,把握时代机遇;

  2. 体系掌握:建立 AI 组织进化完整框架,理解岗位、架构、人才、用工、决策五大方向;

  3. 实战落地:掌握组织转型七步法与配套工具,具备推动企业 AI 转型落地能力。

立即加入学习,成为 AI 时代驱动企业变革的核心 HR 力量!

适合人群
  • HR 从业者、HRBP、OD/TD 专业人士,希望抓住 AI 时代职业突破机会的人员
  • 企业管理者、组织负责人,需要推动团队 AI 转型与效率提升的管理者
  • 关注组织变革、想构建人机协同新范式的创业者与核心骨干
讲师介绍
回声咨询创始人
擅长领域:
  • 人力资源管理
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 战略管理
  • 教练技术
  • 虚拟团队管理
  • 变革管理
  • 绩效管理
15年组织与人力资源工作经验,同时拥有乙方咨询高度与甲方实践落地经验。 为众多500强企业和新兴企业提供管理咨询服务,行业覆盖包括:高科技、地产、汽车、新消费、医疗等领域,服务客户包括字节跳动、复星集团、海亮集团、正泰集团、广汽、宝武集团、大华股份、德邦物流等、近些年在新兴企业中又陆续服务了曹操出行、钟薛高、玛丽黛佳等新锐公司 专注于组织设计、组织诊断、绩效管理、人才发展、HR数字化建设等领域,擅长一针见血的诊断组织问题,提出专业解决方案,也擅长从业务视角和管理者视角出发,以接地气的方式确保方案的有效落地
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 HR的机会与挑战
18分钟
第二章 全球趋势洞察
13分钟
第三章 AI组织五大进化方向
6分钟
第四章 案例分享:传统企业AI转型之路
18分钟
第五章 AI组织转型七步法
16分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。